關(guān)于完善干部 差額選拔方式問題的研究

1、================精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，歡迎閱讀下載==============精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，感謝閱讀下載~1~關(guān)于完善干部差額選拔方式問題的研究關(guān)于完善干部差額選拔方式問題的研究縣伍市鎮(zhèn)黨委書記我在農(nóng)村工作已有24個年頭了，先后擔(dān)任過黨委委員、副鎮(zhèn)長、黨委副書記等副職，擔(dān)任副職時間16個年頭，從2002年8月起擔(dān)任伍市鎮(zhèn)鎮(zhèn)長到2006年3月，2006年3月至

2、今擔(dān)任伍市鎮(zhèn)黨委書記。作為一位在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作多年的干部，特別是作為單位的一把手，如何來選準(zhǔn)人用好人，是我這個當(dāng)黨委書記的重要職責(zé)，也是優(yōu)化班子，提升班子戰(zhàn)斗力和駕馭全局能力的關(guān)鍵所在。因此，就組織部門如何來完================精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，歡迎閱讀下載==============精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，感謝閱讀下載~3~能促使干部增強(qiáng)干部工作的責(zé)任感、使命感和危機(jī)感

3、。差額選拔干部的方式對干部成長具有很大的促進(jìn)作用，同時能真正把能想事，能干事，能成事，干好事，好共事的優(yōu)秀干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。第一，必須有良好的工作基礎(chǔ)和優(yōu)良的工作作風(fēng)，才有可能被單位列為推薦對象，這一點(diǎn)，任何單位都一樣。因此促使干部從平時做起，從工作抓起，從嚴(yán)要求自己，不斷完善自我，才有可能求得進(jìn)步，求得提拔任用。第二，必須有良好的群眾基礎(chǔ)和干部基礎(chǔ)。換句話說，也就是必須團(tuán)結(jié)同志，做一個能干事，好共事的干部，不能只強(qiáng)調(diào)個人進(jìn)步舍大