資金管理員考核方案 (2)

1、資金管理員考核方案資金管理員考核方案一、考核主體一、考核主體（一）財務(wù)部經(jīng)理與資金管理主管財務(wù)部經(jīng)理與資金管理主管作為考核主體，必須對下屬的工作表現(xiàn)作出客觀公正的評價，并有效的利用績效考核不斷提升本部門的管理水平。（二）人力資源部工作人員人力資源部工作人員對考核工作給予組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)控。二、考核適用范圍二、考核適用范圍適用于對財務(wù)部資金管理員的考核工作。三、考核時間三、考核時間（一）月度考核次月日前將個人本月書面述職報告及下月工作計劃交

2、直接上級，直接上級及上級主管領(lǐng)導(dǎo)于次月日完成上級評價并交人力資源部匯總，經(jīng)總經(jīng)理審核后，報人力資源部備案。（二）年度考核所有在職員工應(yīng)于每年12月日前將個人全年工作述職報告及下年度個人工作計劃交直接上級，直接上級及上級主管領(lǐng)導(dǎo)于12月日前完成上級評價并交人力資源部匯總，經(jīng)總經(jīng)理審核后，報人力資源部備案。四、考核方法四、考核方法考核采用業(yè)績評定表、關(guān)鍵事件法相結(jié)合的方式進(jìn)行。五、考核內(nèi)容五、考核內(nèi)容（一）崗位職責(zé)考核所謂崗位職責(zé)考核，是指

3、對每個管理人員要擔(dān)當(dāng)?shù)谋韭毠ぷ?、完成上級交付任?wù)的完成情況進(jìn)行評價。此項考核占總考核的60%。具體考核內(nèi)容如下表所示。資金管理員崗位職責(zé)考核資金管理員崗位職責(zé)考核考核內(nèi)容考核內(nèi)容說明權(quán)重權(quán)重得分得分負(fù)責(zé)提出企業(yè)資金管理組織體系建議負(fù)責(zé)提出企業(yè)資金管理組織體系各崗位職責(zé)建議擬訂資金管理體系方案負(fù)責(zé)提出企業(yè)資金管理業(yè)務(wù)流程和相關(guān)的管理制度建議方案匯總和編制企業(yè)年度資金回收和使用計劃，提出相應(yīng)的調(diào)整建議擬訂資金籌集方案，協(xié)助財務(wù)經(jīng)理進(jìn)行資金籌

4、集對各部門月度資金使用計劃進(jìn)行初步審核，提出審核意見定期查核企業(yè)資金回收和使用執(zhí)行狀況及進(jìn)度，分析差異原因，提出改進(jìn)建議資金管理評核各部門資金使用的合理性，并向各部門提出建議績效考核結(jié)束后，由資金管理主管將績效考核的結(jié)果反饋給被考核者，并就績效考核的相關(guān)內(nèi)容與資金管理員進(jìn)行面談，幫助其發(fā)現(xiàn)工作中存在的不足與缺陷，以促進(jìn)業(yè)務(wù)進(jìn)步，提升工作業(yè)績。（二）考核申訴1.被考核者如對考核結(jié)果不服，在得知考核結(jié)果日內(nèi)可向人力資源部進(jìn)行申訴，超過申訴期