倉庫管理員績效考核評(píng)分表

1、倉庫管理員績效考核評(píng)分表（月度）考核期間：年月姓名崗位序號(hào)考核項(xiàng)目權(quán)重目標(biāo)值要求評(píng)分等級(jí)自評(píng)得分上級(jí)結(jié)果臺(tái)帳登記及時(shí)，按要求完成20分1臺(tái)帳管理20%完整無缺失，帳實(shí)相符率95%以個(gè)別差錯(cuò)，不影響整體數(shù)據(jù)10分上。嚴(yán)重差錯(cuò)0分業(yè)績考核70%23業(yè)績指標(biāo)100%倉庫安全度倉庫物品存放20%20%貨物存放安全，有防火防盜防潮防蟲等制度標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境干凈整潔，按區(qū)域擺放，易于貨物流動(dòng)，按要求完成20分有標(biāo)準(zhǔn)，但不完善10分標(biāo)準(zhǔn)少或無標(biāo)準(zhǔn)0分按要求完

2、成20分個(gè)別差錯(cuò)，不影響整體數(shù)據(jù)10分延誤且嚴(yán)重差錯(cuò)0分按要求完成20分4貨損20%無貨損貨損率控制在分2%以內(nèi)10貨損率超過2%0分5流轉(zhuǎn)手續(xù)20%借用手續(xù)完整無缺失，出入單據(jù)準(zhǔn)確無缺失按要求完成20分個(gè)別差錯(cuò)，不影響整體數(shù)據(jù)10分嚴(yán)重差錯(cuò)0分加權(quán)合計(jì)序號(hào)崗位職責(zé)考核指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)說明考核評(píng)分自評(píng)上級(jí)結(jié)果1級(jí)：不違反財(cái)務(wù)制度崗位職責(zé)考1清財(cái)50%2級(jí)：沒有任何財(cái)務(wù)問題，并主動(dòng)接受監(jiān)督3級(jí)：不因自身利益而破壞游戲規(guī)則4級(jí)：主動(dòng)節(jié)省費(fèi)用，并

3、不影響工作質(zhì)量5級(jí)：因?yàn)樨?cái)務(wù)明磊，對(duì)其它成員產(chǎn)生1級(jí)10分2級(jí)20分3級(jí)30分4級(jí)40分5級(jí)50分核20%影響力與威懾力1級(jí)：承認(rèn)結(jié)果，而不是強(qiáng)調(diào)愿望1級(jí)10分2承擔(dān)責(zé)任2級(jí)：承擔(dān)責(zé)任，不推卸，不指責(zé)50%3級(jí)：著手解決問題，減少業(yè)務(wù)流程4級(jí)：舉一反三，改進(jìn)業(yè)務(wù)流程5級(jí)：做事有預(yù)見，有防誤設(shè)計(jì)2級(jí)20分3級(jí)30分4級(jí)40分5級(jí)50分報(bào)表考核10%例外事件考核總分加權(quán)合計(jì)總分=業(yè)績考核得分70%崗位考核得分20%報(bào)表考核得分10%例外考核