倉庫管理員績效考核

1、倉庫管理員績效考核1、目的為規(guī)范倉儲工作人員工作質(zhì)量，統(tǒng)一管理，做到獎罰分明。2、范圍適用于本公司內(nèi)負責(zé)倉儲作業(yè)的直接工作人員。3、職責(zé)由倉庫主管負責(zé)評定、申報。5、具體細則總設(shè)為100分，在以下項目進行劃分，原則上實行扣分制。1、物料入庫時，應(yīng)嚴格執(zhí)行入庫手續(xù)。收料過程驗數(shù)不及時、不2、準(zhǔn)確進行進、出貨盤點，建立進、出庫臺帳，做到帳物相符，工作職責(zé)與考評標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確，每次每項扣5分，未及時遞交送檢單給檢驗部門，每次扣2分，無驗收合格單扣1

2、分，數(shù)目不清扣2分，單據(jù)填寫不準(zhǔn)確、不完全扣2分，沒有入庫單記0分，發(fā)現(xiàn)問題不上報扣5分。賬物出現(xiàn)不符的，每次扣5分，所有出入庫賬務(wù)必須準(zhǔn)確，沒有做到日清月結(jié)一次扣2分，月底無盤庫扣5分，次月3日前無報表上報扣5分，單據(jù)傳遞不及時超過次日下班時間扣2分。3、庫存物品擺放整齊規(guī)劃有序。未按區(qū)域擺放扣5分，無標(biāo)識卡扣3分，規(guī)格、型號沒有填寫全扣2分，填寫不清楚扣1分，堆放不整齊扣2分。倉庫管理員績效考核為規(guī)范倉儲工作人員工作質(zhì)量，統(tǒng)一管理，