倉庫管理員績效考核明細(xì)kpi

1、倉庫管理員績效考核明細(xì)（討論）姓名：考核項目收發(fā)存權(quán)重20%日常管理權(quán)重30%單據(jù)帳務(wù)權(quán)重20%其它方面日期：考核內(nèi)容1、所收、發(fā)貨物（含退貨入庫）數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率為100%2、進(jìn)出貨物，裝卸車及時無壓車現(xiàn)象，壓車15分鐘以上（量大任務(wù)重除外）3、嚴(yán)格遵循先進(jìn)先出原則進(jìn)行辦理出庫發(fā)貨4、保持所轄貨物庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率為100%5、按輕重緩急分揀貨物，時間消耗在15分鐘以內(nèi)6、保持所轄貨物碼放整齊、橫豎成行，直線堆碼間距在20CM以上7、入庫貨物按

2、分類、規(guī)格型號擺放，編號與貨位保持一致，無串貨現(xiàn)象8、入庫貨物（含退貨入庫）及時分揀到位（最遲次日）9、保持所轄庫區(qū)地面干凈、整潔、無異物（打號筆、膠帶、噴漆、包裝箱、袋等亂放現(xiàn)象10、嚴(yán)禁腳踏或坐在貨物上11、各項作業(yè)完畢，及時清理工具、包裝物，保證工完料盡場地清12、保持環(huán)境衛(wèi)生，辦公桌上文件擺放整齊有序13、所轄貨物在分揀出庫后，包裝箱、袋歸整，不得有包裝箱張開現(xiàn)象14、對所轄庫區(qū)要進(jìn)行每天一灑一掃、一周一拖15、叉車及托盤等在不