并購交易管理控制流程

1、并購交易管理控制流程并購交易管理控制流程1.并購交易管理控制流程與風險控制并購交易管理控制流程與風險控制并購交易管理控制流程與風險控制不相容責任部門不相容責任部門責任人的職責分工與審批權限劃分責任人的職責分工與審批權限劃分業(yè)務風險業(yè)務風險董事會總經理財務總監(jiān)并購項目組財務部階段D1D2D3開始如果并購規(guī)劃違反了國家的法律、法規(guī)，企業(yè)可能會遭受外部處罰、經濟損失和信譽損失如果審慎性調查不全面、不科學，可能導致企業(yè)戰(zhàn)略失敗或者股東權益遭受損

2、失如果并購交易未經適當審核或超越授權審批，可能產生重大差錯或舞弊、欺詐行為，從而使企業(yè)遭受損失審核參與搜尋并購目標企業(yè)審核調查目標企業(yè)撰寫《并購目標企業(yè)調查報告》審批與目標企業(yè)初步接觸編寫《并購意向書》審核審核審批簽訂《并購意向書》與目標企業(yè)進行深入談判編寫《并購項目草案》審核審核審批未通過通過審核審核審批執(zhí)行《并購合同》結束231擬定《并購合同》簽訂《并購合同》2.并購交易管理控制流程控制表并購交易管理控制流程控制并購交易管理控制流程

3、控制控制事項控制事項詳細描述及說明詳細描述及說明D11.并購調查的內容應根據企業(yè)并購的方針、方式及目標企業(yè)的性質等確定，調查必須包括但不限于下列內容：目標企業(yè)愿意被并購的緣由；目標企業(yè)市場價值和競爭態(tài)勢；目標企業(yè)的財務狀況；目標企業(yè)法律事務情況；目標企業(yè)資產和生產管理情況；目標企業(yè)采購供應情況；目標企業(yè)的營銷服務情況；目標企業(yè)產品未來的發(fā)展前景；目標企業(yè)人力資源情況；目標企業(yè)與政府的關系。并購項目部對并購目標企業(yè)的調查如不能獨立完成，可

4、申請外部機構參與調查或直接由外部機構來調查，但必須簽訂《保密協(xié)議》D22.根據與目標企業(yè)初步達成的共識，并購項目部編寫的《并購意向書》必須經過法律顧問、財務總監(jiān)與總經理的審核、審批；并購意向書的內容包括保密條款、排他協(xié)商條款、費用分攤條款、提供資料與信息條款、并購終止條款、并購標的條款、并購價格條款、并購進度安排條款階段控制D33.《并購意向書》審批后，并購項目部人員需與目標企業(yè)進一步談判，在財務部相關人員的配合下編寫《并購交易項目草案