物流企業(yè)成本預(yù)測(cè)、計(jì)劃與預(yù)算

1、第5章物流企業(yè)成本預(yù)測(cè)、計(jì)劃與預(yù)算第一節(jié)第一節(jié)物流物流企業(yè)成本預(yù)測(cè)企業(yè)成本預(yù)測(cè)預(yù)測(cè)是企業(yè)制定戰(zhàn)略規(guī)劃、生產(chǎn)安排、銷(xiāo)售計(jì)劃，尤其是物流管理計(jì)劃的重要依據(jù)，是企業(yè)物流管理中最重要的環(huán)節(jié)，也是物流工作的龍頭。準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)可以提高決策的準(zhǔn)確性，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。所謂預(yù)測(cè)，是指對(duì)未來(lái)不確定事項(xiàng)的推斷和測(cè)定，是研究未來(lái)不確定事項(xiàng)的理性表述，是對(duì)事物未來(lái)發(fā)展變化的趨向以及對(duì)人類(lèi)實(shí)踐活動(dòng)的后果事先所做的估計(jì)和測(cè)定?？陀^世界中許多事物的發(fā)展

2、具有不確定性，它們?cè)谝欢ǖ臅r(shí)間和空間范圍內(nèi)能否發(fā)生，如何演變，產(chǎn)生何種影響等，往往是不確定的，人們很難預(yù)先測(cè)定。預(yù)測(cè)是人類(lèi)研究客觀事物未來(lái)發(fā)展變化的行為，是人類(lèi)根據(jù)客觀事物發(fā)展變化的內(nèi)在聯(lián)系及規(guī)律性推測(cè)未來(lái)不確定事物的認(rèn)識(shí)活動(dòng)。人類(lèi)能否自覺(jué)而準(zhǔn)確地認(rèn)識(shí)客觀事物發(fā)展變化的內(nèi)在聯(lián)系及規(guī)律，是預(yù)測(cè)結(jié)果是否符合客觀事物未來(lái)發(fā)展實(shí)際的決定性因素?？茖W(xué)預(yù)測(cè)是根據(jù)歷史和現(xiàn)實(shí)的客觀資料，運(yùn)用科學(xué)分析方法，探求客觀事物的內(nèi)在聯(lián)系和發(fā)展規(guī)律，明確事物發(fā)展的

3、趨向，通過(guò)歷史和現(xiàn)實(shí)預(yù)測(cè)未來(lái)，從有根據(jù)的假設(shè)分析和推測(cè)將來(lái)的未知變化?！胺彩骂A(yù)則立，不預(yù)則廢”，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作來(lái)說(shuō)尤為如此。企業(yè)要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就必須對(duì)未來(lái)的狀況作出正確的估計(jì)，并以這種估計(jì)作為決策和計(jì)劃的客觀基礎(chǔ)。在成本管理工作中，成本預(yù)測(cè)具有十分重要的意義。通過(guò)成本預(yù)測(cè)，可以使企業(yè)對(duì)未來(lái)的成本水平及其變化趨勢(shì)做到“心中有數(shù)”，從而為企業(yè)的成本決策提供科學(xué)的依據(jù)，以減少成本決策過(guò)程中的主觀性和盲目性。在科學(xué)的成本

4、預(yù)測(cè)與決策的基礎(chǔ)上，企業(yè)便可編制出對(duì)未來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有指導(dǎo)性作用的成本預(yù)算。為了保證預(yù)測(cè)結(jié)果的客觀性，企業(yè)在進(jìn)行成本預(yù)測(cè)時(shí)，通常分為以下幾個(gè)具體步驟：1.確定預(yù)測(cè)目標(biāo)。進(jìn)行成本預(yù)測(cè)，首先要有一個(gè)明確的目標(biāo)。成本預(yù)測(cè)的目標(biāo)又取決于企業(yè)對(duì)未來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所欲達(dá)成的總目標(biāo)。成本預(yù)測(cè)目標(biāo)確定之后，便可明確成本預(yù)測(cè)的具體內(nèi)容。2.收集預(yù)測(cè)資料。成本指標(biāo)是一項(xiàng)綜合性指標(biāo)，涉及到企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)組織和經(jīng)營(yíng)管理等各個(gè)方面。在進(jìn)行成本預(yù)測(cè)前，必

5、須盡可能全面地占有相關(guān)的資料，并應(yīng)注意去粗取精、去偽存真。3.建立預(yù)測(cè)模型。在進(jìn)行預(yù)測(cè)時(shí)，必須對(duì)已收集到的有關(guān)資料，運(yùn)用一定的數(shù)學(xué)方法進(jìn)行科學(xué)的加工處理，建立科學(xué)的預(yù)測(cè)模型，借以揭示有關(guān)變量之間的規(guī)律性聯(lián)系。4.評(píng)價(jià)與修正預(yù)測(cè)值。以歷史資料為基礎(chǔ)建立的預(yù)測(cè)模型可能與未來(lái)的實(shí)際狀況會(huì)產(chǎn)生一定的偏差，且數(shù)量方法本身就有一定的假定性，因此，還必須采用只有提高預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性，才能有效地提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。（二）準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)可以有效地安排生產(chǎn)（二）準(zhǔn)確的

6、預(yù)測(cè)可以有效地安排生產(chǎn)對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)而言，其生產(chǎn)能力是有限的。對(duì)于跨國(guó)貿(mào)易公司而言，如果可以給供應(yīng)商提供準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)，不僅可以提高其采購(gòu)訂單的滿(mǎn)足率，而且有利于與供應(yīng)商保持長(zhǎng)期合作。如果預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確，對(duì)該類(lèi)公司而言，則根本不可能按時(shí)得到訂單的滿(mǎn)足。（三）準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)可以改善運(yùn)輸管理（三）準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)可以改善運(yùn)輸管理根據(jù)預(yù)測(cè)進(jìn)行運(yùn)輸安排，對(duì)于距離較近的經(jīng)銷(xiāo)商或客戶(hù)，可以采用集中運(yùn)輸?shù)姆绞?，既能?jié)約運(yùn)輸成本，又能減少運(yùn)輸時(shí)間，減少破損率。（四）準(zhǔn)確的

7、預(yù)測(cè)可以做出信息含量更高的定價(jià)、促銷(xiāo)決策（四）準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)可以做出信息含量更高的定價(jià)、促銷(xiāo)決策促銷(xiāo)或者價(jià)格調(diào)整往往都是為了使銷(xiāo)售數(shù)量增加，準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)可以使這些決策更有針對(duì)性，更能提高決策的效率。小知識(shí)小知識(shí)物流成本物流成本預(yù)測(cè)預(yù)測(cè)的必要性的必要性物流成本預(yù)測(cè)是企業(yè)物流成本管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，在企業(yè)物流成本管理過(guò)程中有著不可替代的作用。（一）物流成本（一）物流成本預(yù)測(cè)為預(yù)測(cè)為企業(yè)物流成本決策提供依據(jù)物流成本決策提供依據(jù)物流成本預(yù)測(cè)是從客觀

8、實(shí)際出發(fā)，系統(tǒng)地研究物流過(guò)程中有關(guān)的信息資料，并對(duì)客觀實(shí)際情況做出科學(xué)的論斷，提出物流過(guò)程成本支出的若干可行性方案，以供企業(yè)決策。（二）物流成本（二）物流成本預(yù)測(cè)為預(yù)測(cè)為確定目確定目標(biāo)成本打下基成本打下基礎(chǔ)物流成本預(yù)測(cè)是物流成本管理的重要組成部分，是制定物流成本預(yù)算過(guò)程中必不可少的科學(xué)分析階段。在物流過(guò)程之前，必須進(jìn)行科學(xué)的分析論證，對(duì)每一步物流過(guò)程都應(yīng)當(dāng)有精心的成本預(yù)測(cè)，以免造成不應(yīng)有的失誤。（三）物流成本（三）物流成本預(yù)測(cè)預(yù)測(cè)可確定

9、最佳的物流成本投入方案可確定最佳的物流成本投入方案物流成本預(yù)測(cè)可對(duì)物流各功能成本投入的多少以及物流過(guò)程中的設(shè)計(jì)等方面進(jìn)行分析、考核、測(cè)算，并以此為依據(jù)，提供若干套方案，根據(jù)多方面的綜合平衡，測(cè)算企業(yè)最終的物流成本。三、物流成本預(yù)測(cè)的分類(lèi)三、物流成本預(yù)測(cè)的分類(lèi)1.按對(duì)象的范圍可分為宏觀預(yù)測(cè)和微觀預(yù)測(cè)。宏觀預(yù)測(cè)是指對(duì)大系統(tǒng)的綜合的、總體的預(yù)測(cè)，如對(duì)整個(gè)流通領(lǐng)域物流成本的預(yù)測(cè)，它要求對(duì)整個(gè)流通領(lǐng)域在物資流通的整個(gè)過(guò)程中所消耗的成本進(jìn)行預(yù)測(cè)。而