強(qiáng)化績效考核 推進(jìn)綜合醫(yī)改

1、強(qiáng)化績效考核推進(jìn)綜合醫(yī)改近年來，XXXX市以績效考核為抓手，引導(dǎo)、促進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)強(qiáng)服務(wù)、提效率，推動(dòng)了新醫(yī)改各項(xiàng)核心政策有效落實(shí)，全市衛(wèi)計(jì)事業(yè)呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢。在2017年我省組織的基層衛(wèi)生綜合改革評估中，我市城鄉(xiāng)居民對基層機(jī)構(gòu)就醫(yī)方便程度、就醫(yī)環(huán)境、醫(yī)療水平三項(xiàng)指標(biāo)的滿意度均列XXXX市各縣市區(qū)第一，分別達(dá)XXXX%、XXXX%、XXXX%，形成了“政府放心、群眾滿意、行業(yè)發(fā)展”的有利格局。一、績效考核主要做法一、績效考核主要做法醫(yī)改

2、實(shí)施以來，醫(yī)療衛(wèi)生運(yùn)行機(jī)制發(fā)生根本性變化，政府主導(dǎo)的保公益的基本醫(yī)療服務(wù)更加明晰。為此，XXXX市及時(shí)對醫(yī)療機(jī)構(gòu)績效考核體系作出調(diào)整，逐步建立起了以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，以運(yùn)行效率為核心的績效考核評價(jià)體系。（一）優(yōu)化制度設(shè)計(jì)，打破自管自評格局（一）優(yōu)化制度設(shè)計(jì)，打破自管自評格局考核制度設(shè)計(jì)中堅(jiān)持突出公益、客觀公正、激勵(lì)導(dǎo)向、注重實(shí)效“四大原則”，確保政府在提供基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中的主導(dǎo)地位，引導(dǎo)調(diào)動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生單位和醫(yī)務(wù)人員積極性。考核主體打破以往

3、由衛(wèi)計(jì)主管部門全面負(fù)責(zé)的格局，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)績效考核辦法由市財(cái)政局與市衛(wèi)計(jì)局聯(lián)合制定，并根據(jù)年度重點(diǎn)工作、主抓工作確定考核細(xì)則，衛(wèi)計(jì)部門負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指標(biāo)考評，財(cái)政部門對基層醫(yī)療單位財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行全面審計(jì)核實(shí)，年末由市衛(wèi)計(jì)局會同市財(cái)政等部門對其進(jìn)行考核，并將結(jié)果作為對基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助的主要依據(jù)。市級公立醫(yī)院績效評價(jià)工作由市公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)實(shí)施，制定績效考核問責(zé)通報(bào)、每萬服務(wù)人次糾紛投訴率最高等5種情形予以扣分；對領(lǐng)導(dǎo)班

4、子被效能問責(zé)2次以上等4種情形實(shí)行一票否決，考核總分按95%折算，并取消年度各類先進(jìn)評選資格。（三）依托信息化手段，改進(jìn)考核評價(jià)方式（三）依托信息化手段，改進(jìn)考核評價(jià)方式近三年來，XXXX市累計(jì)投入專項(xiàng)建設(shè)資金XXXX多萬元，建成全市衛(wèi)生專網(wǎng)，完成衛(wèi)生信息數(shù)據(jù)平臺建設(shè)及兩大核心數(shù)據(jù)庫建設(shè)，區(qū)域HIS等系統(tǒng)先后建成使用，實(shí)現(xiàn)了全市數(shù)據(jù)的共享交換。依托衛(wèi)生信息化技術(shù)支撐，針對醫(yī)改后群眾反映強(qiáng)烈的“分解收費(fèi)、慢病病人配藥難”等問題，我市在績效

5、考核工作中改變以往“重現(xiàn)場、查臺帳”等傳統(tǒng)方式，通過數(shù)據(jù)指標(biāo)量化目標(biāo)任務(wù)，突出人均工作量系數(shù)、輸液比、醫(yī)療增加值、醫(yī)療費(fèi)用可報(bào)銷比、百元醫(yī)療收入衛(wèi)生材料消耗比例等客觀數(shù)據(jù)指標(biāo)考核權(quán)重，75%的考核項(xiàng)目依據(jù)信息化系統(tǒng)取數(shù)，變“印象分”為“數(shù)字分”，使結(jié)果更真實(shí)、更客觀、更透明，工作數(shù)量與質(zhì)量、效率與結(jié)果之間的差異也更明顯，有效促進(jìn)了各單位降低成本，提高運(yùn)行效率，實(shí)現(xiàn)從粗放型管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變。（四）創(chuàng)新競爭性撥付機(jī)制，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用（