高效銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理

1、高效銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理【課程背景】目前90%企業(yè)的銷售團(tuán)隊(duì)都存在下列問題，很多銷售經(jīng)理在管理崗位時(shí)間短，他們多數(shù)都是從業(yè)務(wù)骨干直接提拔到現(xiàn)任崗位的，職業(yè)化的素養(yǎng)與技能嚴(yán)重不足，缺乏團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段診斷能力，甚至不知道如何匹配團(tuán)隊(duì)成員、組建一個(gè)合適的銷售團(tuán)隊(duì)，對(duì)部屬的培養(yǎng)培訓(xùn)意識(shí)淡薄，對(duì)團(tuán)隊(duì)計(jì)劃與管理失控、團(tuán)隊(duì)成員不穩(wěn)定，團(tuán)隊(duì)意識(shí)不強(qiáng)、缺乏戰(zhàn)斗力，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)建設(shè)付出高昂成本、業(yè)績(jī)動(dòng)蕩不定，潛伏巨大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。通過本次課堂，讓您懂得如何提高銷售團(tuán)隊(duì)

2、意識(shí)、學(xué)到最適用的銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)知識(shí)、提高銷售計(jì)劃制定與控制能力、訓(xùn)練您的團(tuán)隊(duì)溝通和激勵(lì)技巧、為自己的企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)氛圍?！九嘤?xùn)對(duì)象】銷售經(jīng)理、銷售主管、核心銷售人員及追求卓越的銷售精英【課程大綱】一、直面挑戰(zhàn)、進(jìn)入角色●從業(yè)務(wù)員到管理者※案例研究：新提升的銷售經(jīng)理面臨的挑戰(zhàn)※初任經(jīng)理如何快速打開工作局面？※初任經(jīng)理如何快速建立威信？※初任經(jīng)理如何面對(duì)變革需求？●如何幫助能力與沖勁不足的老員工？●如何做好員工的日常溝通四、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)