班長績效考核表

1、績效考核表績效考核表被考核者被考核者所屬部門所屬部門銷售處職位名稱職位名稱班長考核者考核者考核者職位考核者職位庫房主任考核期考核期量化標(biāo)準(zhǔn)量化標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)指標(biāo)分類分類考核考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重權(quán)重（%）打分標(biāo)準(zhǔn)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間區(qū)間得分得分得分依據(jù)得分依據(jù)能帶頭遵守公司及銷售處規(guī)章制度，從不違規(guī)違紀(jì)91－100能帶頭遵守公司及銷售處規(guī)章制度，極少違規(guī)違紀(jì)81－90能遵守公司及銷售處規(guī)章制度，偶爾違規(guī)違紀(jì)71－80時常違反公司及銷售處規(guī)章制度51－70勞

2、動紀(jì)律20很不遵守公司及銷售處規(guī)章制度，違規(guī)頻繁0－50能帶領(lǐng)本班人員做好安全工作，班組成員從不違反安全紀(jì)律91－100能帶領(lǐng)本班人員做好安全工作，班組成員極少違反安全紀(jì)律81－90帶領(lǐng)本班人員努力做好安全工作，偶爾違反安全紀(jì)律71－80本班組安全工作一般，時常違反安全紀(jì)律51－70安全工作20本班組安全工作很差，違反安全紀(jì)律頻繁0－50衛(wèi)生場地非常整潔有序91－100工作場地比較整潔有序，極少有臟亂現(xiàn)象81－90工作場地整潔有序，偶爾

3、有臟亂現(xiàn)象71－80工作場地不太整潔，時常有臟亂現(xiàn)象51－70環(huán)境衛(wèi)生10工作場地很不整潔，非常臟亂0－50認(rèn)真貫徹各項工作，效率很高，能力較強(qiáng)91－100能認(rèn)真貫徹各項工作，較及時，能力較強(qiáng)81－90完成各項工作任務(wù)一般，及時正確，能力一般71－80完成各項工作時有拖延失誤，能力一般51－70工作工作業(yè)績業(yè)績工作標(biāo)準(zhǔn)30不能認(rèn)真完成各項工作，能力較差0－50有強(qiáng)烈的責(zé)任心，從來沒有失職行為91－100有較強(qiáng)的工作責(zé)任心，極少有失職行為

4、81－90有相當(dāng)?shù)墓ぷ髫?zé)任心，但是偶爾也有失職行為71－80有一定的工作責(zé)任心，時常有失職行為51－70工作責(zé)任心5基本上沒有工作責(zé)任心，工作失職習(xí)以為常0－50工作非常積極，工作任務(wù)從來不會延遲91－100工作較為積極，工作任務(wù)極少延遲81－90工作相當(dāng)積極，工作任務(wù)偶爾也會延遲71－80工作不太積極，工作任務(wù)經(jīng)常會延遲51－70工作積極性5工作很不積極，工作任務(wù)延遲習(xí)以為常0－50有強(qiáng)烈的團(tuán)隊意識，總是主動協(xié)助他人完成工作91－10

5、0有較強(qiáng)的團(tuán)隊意識，經(jīng)常主動協(xié)助他人完成工作81－90有相當(dāng)?shù)膱F(tuán)隊意識，偶爾主動協(xié)助他人完成工作71－80有一定的團(tuán)隊意識，極少主動協(xié)助他人完成工作51－70團(tuán)隊意識5基本上沒有團(tuán)隊意識，從不主動協(xié)助他人完成工作0－50有強(qiáng)烈的服從意識，從不違反規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)91－100有較強(qiáng)的服從意識，極少違反規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)81－90有相當(dāng)?shù)姆囊庾R，偶爾違反規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)71－80有一定的服從意識，時常違法規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)51－70工