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文檔簡介
1、濟寧山大奧太電氣有限公司員工績效考核表崗位:人事助理指標類型:硬性指標考核周期:月度考核日期:序號KPIKPI說明信息來源考核目的計算方式考核標準評分權重得分1人員招聘指及時招聘人員并對所招人員篩選、面試和筆試,人員招聘檔案的建立用人部門反饋、招聘相關表格保證公司工作人員及時、合格每發(fā)現(xiàn)一次對招聘工作管理不及時或不到位的扣10分100分10%2培訓及相關事物指處理新員工培訓,在職和崗前培訓,與培訓相關的準備工作和保障工作培訓記錄、學員反
2、饋保證培訓工作的順利展開每發(fā)現(xiàn)一次對培訓工作管理不到位的扣10分100分30%3監(jiān)督執(zhí)行工作日志周報等指監(jiān)督執(zhí)行工作日志、工作周報制度,工作聯(lián)系單制度,資料、反饋信息匯總周報問題匯總加強工作日志、周報的執(zhí)行每發(fā)現(xiàn)一次不執(zhí)行工作日志、周報的或對反饋信息不及時匯總的扣10分100分10%4企業(yè)文化宣傳指宣傳公司的企業(yè)文化信息欄、板報更新提高員工的企業(yè)文化精神信息欄、板報更新每兩周一次,不及時更換扣20分100分10%5勞動合同簽訂和解除、繳
3、納保險指負責按照《合同管理制度》公司員工的合同管理;繳納各種保險,及時處理職工關于勞動保險方面的爭議上級反饋、保險繳納單據(jù)及時、正確更新合同、繳納勞動保險每漏落一人扣10分100分20%6檔案管理指及時進行檔案的加工整理、分類上帳上級反饋加強人員檔案管理每發(fā)現(xiàn)一次不及時整理分類檔案的扣10分100分10%7制度建設和監(jiān)督指參與建設各項管理制度并監(jiān)督執(zhí)行上級反饋加強公司體制管理,保證公司體制執(zhí)行每發(fā)現(xiàn)一次不參與制度建設或不監(jiān)督執(zhí)行的扣10
4、分100分20%綜合得分被考核人:考核人:審核人:濟寧山大奧太電氣有限公司員工績效考核表崗位:人事助理指標類型:硬性指標考核周期:月度考核日期:序號KPIKPI說明信息來源考核目的計算方式考核標準評分權重得分1人員招聘指及時招聘人員并對所招人員篩選、面試和筆試,人員招聘檔案的建立用人部門反饋、招聘相關表格保證公司工作人員及時、合格每發(fā)現(xiàn)一次對招聘工作管理不及時或不到位的扣10分100分10%2培訓及相關事物指處理新員工培訓,在職和崗前培
5、訓,與培訓相關的準備工作和保障工作培訓記錄、學員反饋保證培訓工作的順利展開每發(fā)現(xiàn)一次對培訓工作管理不到位的扣10分100分30%3監(jiān)督執(zhí)行工作日志周報等指監(jiān)督執(zhí)行工作日志、工作周報制度,工作聯(lián)系單制度,資料、反饋信息匯總周報問題匯總加強工作日志、周報的執(zhí)行每發(fā)現(xiàn)一次不執(zhí)行工作日志、周報的或對反饋信息不及時匯總的扣10分100分10%4企業(yè)文化宣傳指宣傳公司的企業(yè)文化信息欄、板報更新提高員工的企業(yè)文化精神信息欄、板報更新每兩周一次,不及時
6、更換扣20分100分10%5勞動合同簽訂和解除、繳納保險指負責按照《合同管理制度》公司員工的合同管理;繳納各種保險,及時處理職工關于勞動保險方面的爭議上級反饋、保險繳納單據(jù)及時、正確更新合同、繳納勞動保險每漏落一人扣10分100分20%6檔案管理指及時進行檔案的加工整理、分類上帳上級反饋加強人員檔案管理每發(fā)現(xiàn)一次不及時整理分類檔案的扣10分100分10%7制度建設和監(jiān)督指參與建設各項管理制度并監(jiān)督執(zhí)行上級反饋加強公司體制管理,保證公司體
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