某智能控制公司審計(jì)監(jiān)察部審計(jì)室經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)

1、某智能控制公司審計(jì)監(jiān)察部審計(jì)室經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)某智能控制公司審計(jì)監(jiān)察部審計(jì)室經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)序號(hào)序號(hào)指標(biāo)名稱指標(biāo)名稱說(shuō)明說(shuō)明計(jì)分規(guī)則計(jì)分規(guī)則數(shù)據(jù)來(lái)源數(shù)據(jù)來(lái)源1規(guī)范管理通過(guò)各項(xiàng)制度的制定和實(shí)施，使公司的管理規(guī)范化評(píng)分：由公司經(jīng)理辦公會(huì)集體評(píng)分，以5分量表評(píng)分1）=目標(biāo)值得100分2）比目標(biāo)值每提高5％，加10分，最高120分；3）＜目標(biāo)值的70％，不得分；4）其余按線性關(guān)系計(jì)算企業(yè)管理部?jī)?nèi)部經(jīng)營(yíng)狀況分析報(bào)告2審計(jì)報(bào)告的及時(shí)性按時(shí)完成報(bào)告；

2、評(píng)價(jià)預(yù)期和實(shí)際完成時(shí)間之間的差異1）目標(biāo)值的130％，不得分；3）其余按線性關(guān)系計(jì)算審計(jì)報(bào)告3審計(jì)報(bào)告質(zhì)量上級(jí)直接評(píng)分范圍：0120分審計(jì)報(bào)告4經(jīng)營(yíng)監(jiān)督效率日常經(jīng)營(yíng)監(jiān)督所花費(fèi)的時(shí)間、成本和對(duì)業(yè)務(wù)的影響上級(jí)直接評(píng)分范圍：0100分各部門(mén)的反饋5健全審計(jì)監(jiān)察制度參考慣例和優(yōu)秀做法，完善公司的審計(jì)監(jiān)察制度，保證制度的合理性、嚴(yán)密性、效率性等同上某智能控制公司審計(jì)監(jiān)察部審計(jì)室經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)某智能控制公司審計(jì)監(jiān)察部審計(jì)室經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)序號(hào)序號(hào)

3、指標(biāo)名稱指標(biāo)名稱說(shuō)明說(shuō)明計(jì)分規(guī)則計(jì)分規(guī)則數(shù)據(jù)來(lái)源數(shù)據(jù)來(lái)源1規(guī)范管理通過(guò)各項(xiàng)制度的制定和實(shí)施，使公司的管理規(guī)范化評(píng)分：由公司經(jīng)理辦公會(huì)集體評(píng)分，以5分量表評(píng)分1）=目標(biāo)值得100分2）比目標(biāo)值每提高5％，加10分，最高120分；3）＜目標(biāo)值的70％，不得分；4）其余按線性關(guān)系計(jì)算企業(yè)管理部?jī)?nèi)部經(jīng)營(yíng)狀況分析報(bào)告2審計(jì)報(bào)告的及時(shí)性按時(shí)完成報(bào)告；評(píng)價(jià)預(yù)期和實(shí)際完成時(shí)間之間的差異1）目標(biāo)值的130％，不得分；3）其余按線性關(guān)系計(jì)算審計(jì)報(bào)告3審計(jì)報(bào)