月度績(jī)效考評(píng)制度

1、績(jī)效考評(píng)制度績(jī)效考評(píng)制度第一章第一章總則總則第一條績(jī)效考評(píng)的目的是為了及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀的反映員工當(dāng)前的工作狀態(tài)，并為員工提高工作業(yè)績(jī)提供幫助。第二條績(jī)效考評(píng)的結(jié)果主要用于工作反饋、報(bào)酬掛鉤、職務(wù)調(diào)整和工作改進(jìn)。第三條績(jī)效考評(píng)要堅(jiān)持一致性、客觀性、公開(kāi)性和公平性原則。第二章第二章考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)第一條績(jī)效考評(píng)從“工作態(tài)度”和“工作結(jié)果”兩個(gè)方面進(jìn)行。第二條每項(xiàng)內(nèi)容有優(yōu)秀、良好、一般、較差四個(gè)等級(jí)。等級(jí)工作態(tài)度工作結(jié)果優(yōu)秀工作積極主動(dòng)，并且

2、樂(lè)于協(xié)助他人解決工作問(wèn)題不僅能提前完成任務(wù)，而且還能對(duì)工作提出有效的改進(jìn)方法良好工作積極主動(dòng)、勤于思考能夠提前完成任務(wù)一般沒(méi)有工作熱情，但不影響他人能夠按時(shí)按要求完成工作任務(wù)較差工作態(tài)度惡劣，并影響他人不能按時(shí)按要求完成工作任務(wù)第三條由考評(píng)崗位的直接上級(jí)制定該崗位績(jī)效考評(píng)的內(nèi)容細(xì)則，該細(xì)則經(jīng)人力資源部審核后可以實(shí)施。第三章第三章考評(píng)步驟考評(píng)步驟第一條人力資源部每月第一個(gè)工作日向每位員工發(fā)放《月度工作考評(píng)表》。第二條員工填寫(xiě)《月度工作考評(píng)

3、表》“本月工作總結(jié)”和“本月工作自我評(píng)價(jià)”部分，然后交直接上級(jí)填寫(xiě)考評(píng)意見(jiàn)。第三條直接上級(jí)與員工進(jìn)行考評(píng)溝通。第四條《月度工作考評(píng)表》級(jí)級(jí)上報(bào)，交至總監(jiān)處。第五條總監(jiān)審查下級(jí)部門交報(bào)的《月度考評(píng)表》，及時(shí)糾正錯(cuò)誤。第六條在每月日前，由總監(jiān)將上月考評(píng)表統(tǒng)一交人力資源部。第四章第四章考評(píng)結(jié)果處理考評(píng)結(jié)果處理第一條對(duì)考評(píng)不合格的員工，由人力資源部向該員工提出警告。第二條連續(xù)三次考評(píng)不合格的員工，由人力資源部做調(diào)崗或辭退處理。第五章第五章附則附