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1、1情緒透支的情緒透支的“貓頭鷹貓頭鷹”型領(lǐng)導型領(lǐng)導來源:中人網(wǎng)行為傾向行為傾向——“貓頭鷹型貓頭鷹型”領(lǐng)袖領(lǐng)袖從小立志成為機械師的童子賢將從小立志成為機械師的童子賢將“技術(shù)技術(shù)”列為成功的第一關(guān)鍵因素,把列為成功的第一關(guān)鍵因素,把“機會機會”放在相對不太重要的放在相對不太重要的位置,在公司研究領(lǐng)域上比較執(zhí)著,對拓展多元領(lǐng)域很謹慎。這些取向在一定程度上體現(xiàn)出了位置,在公司研究領(lǐng)域上比較執(zhí)著,對拓展多元領(lǐng)域很謹慎。這些取向在一定程度上體現(xiàn)出
2、了“貓頭鷹貓頭鷹”型領(lǐng)導者的特質(zhì)。型領(lǐng)導者的特質(zhì)。從行為心理學的角度看,我們把追求完美、精確的領(lǐng)導比擬為從行為心理學的角度看,我們把追求完美、精確的領(lǐng)導比擬為“貓頭鷹貓頭鷹”型領(lǐng)導。這種類型的領(lǐng)導的型領(lǐng)導。這種類型的領(lǐng)導的特點是:行事泰然自若、自信、正面積極,希望能夠主導負責(但不一定要位居其位)。當所處的地位有特點是:行事泰然自若、自信、正面積極,希望能夠主導負責(但不一定要位居其位)。當所處的地位有必要,或是環(huán)境所賦予的期望有需要時
3、,會主動與人互動串聯(lián)。由于他們具有必要,或是環(huán)境所賦予的期望有需要時,會主動與人互動串聯(lián)。由于他們具有“高精確性高精確性”的特質(zhì),因的特質(zhì),因而,他們比較堅持完美,喜歡鉆研,強調(diào)品質(zhì),重視規(guī)則。另一方面,他們對未知的領(lǐng)域比較小心謹慎,而,他們比較堅持完美,喜歡鉆研,強調(diào)品質(zhì),重視規(guī)則。另一方面,他們對未知的領(lǐng)域比較小心謹慎,傾向于考慮新事物的風險重于機會。傾向于考慮新事物的風險重于機會。(“貓頭鷹貓頭鷹”型的領(lǐng)導在很多型的領(lǐng)導在很多“師
4、”字輩的職業(yè)中比較常見,如:律師、精算師、機械師等)字輩的職業(yè)中比較常見,如:律師、精算師、機械師等)情緒類型情緒類型——“情緒透支型情緒透支型”領(lǐng)袖領(lǐng)袖對因忙碌工作而沒能陪伴家人的童子賢來說,對因忙碌工作而沒能陪伴家人的童子賢來說,“罪惡感罪惡感”是他相對不喜歡的情緒。是他相對不喜歡的情緒。不喜歡不喜歡“罪惡感罪惡感”情緒的人,容易對他人的情緒更敏感,對他人的需求比自我的價值觀清晰。他的同情緒的人,容易對他人的情緒更敏感,對他人的需求
5、比自我的價值觀清晰。他的同理心強(即:換位感受和換位思考能力強),加上強烈的超我目標(超越自我價值需求的人生使命)作為理心強(即:換位感受和換位思考能力強),加上強烈的超我目標(超越自我價值需求的人生使命)作為行動的支撐。行動的支撐。這種類型的領(lǐng)導給人的感覺是溫和、敏銳、懂得為他人著想,但卻在他人需求與自我需求之間難以平這種類型的領(lǐng)導給人的感覺是溫和、敏銳、懂得為他人著想,但卻在他人需求與自我需求之間難以平衡;同時,衡;同時,“貓頭鷹貓
6、頭鷹”型的非凡洞察力令他清晰地看到自己的情緒挑戰(zhàn)。當一個人清晰地看到自我挑戰(zhàn)而型的非凡洞察力令他清晰地看到自己的情緒挑戰(zhàn)。當一個人清晰地看到自我挑戰(zhàn)而又難以做好平衡和選擇時,就容易出現(xiàn)疲于應付的又難以做好平衡和選擇時,就容易出現(xiàn)疲于應付的“情緒透支情緒透支”狀況。這種情商類型在目前中美優(yōu)秀企業(yè)狀況。這種情商類型在目前中美優(yōu)秀企業(yè)領(lǐng)袖身上也是最常見的。領(lǐng)袖身上也是最常見的。出處:中國經(jīng)營報出處:中國經(jīng)營報1情緒透支的情緒透支的“貓頭鷹貓頭
7、鷹”型領(lǐng)導型領(lǐng)導來源:中人網(wǎng)行為傾向行為傾向——“貓頭鷹型貓頭鷹型”領(lǐng)袖領(lǐng)袖從小立志成為機械師的童子賢將從小立志成為機械師的童子賢將“技術(shù)技術(shù)”列為成功的第一關(guān)鍵因素,把列為成功的第一關(guān)鍵因素,把“機會機會”放在相對不太重要的放在相對不太重要的位置,在公司研究領(lǐng)域上比較執(zhí)著,對拓展多元領(lǐng)域很謹慎。這些取向在一定程度上體現(xiàn)出了位置,在公司研究領(lǐng)域上比較執(zhí)著,對拓展多元領(lǐng)域很謹慎。這些取向在一定程度上體現(xiàn)出了“貓頭鷹貓頭鷹”型領(lǐng)導者的特質(zhì)。
8、型領(lǐng)導者的特質(zhì)。從行為心理學的角度看,我們把追求完美、精確的領(lǐng)導比擬為從行為心理學的角度看,我們把追求完美、精確的領(lǐng)導比擬為“貓頭鷹貓頭鷹”型領(lǐng)導。這種類型的領(lǐng)導的型領(lǐng)導。這種類型的領(lǐng)導的特點是:行事泰然自若、自信、正面積極,希望能夠主導負責(但不一定要位居其位)。當所處的地位有特點是:行事泰然自若、自信、正面積極,希望能夠主導負責(但不一定要位居其位)。當所處的地位有必要,或是環(huán)境所賦予的期望有需要時,會主動與人互動串聯(lián)。由于他們具有
9、必要,或是環(huán)境所賦予的期望有需要時,會主動與人互動串聯(lián)。由于他們具有“高精確性高精確性”的特質(zhì),因的特質(zhì),因而,他們比較堅持完美,喜歡鉆研,強調(diào)品質(zhì),重視規(guī)則。另一方面,他們對未知的領(lǐng)域比較小心謹慎,而,他們比較堅持完美,喜歡鉆研,強調(diào)品質(zhì),重視規(guī)則。另一方面,他們對未知的領(lǐng)域比較小心謹慎,傾向于考慮新事物的風險重于機會。傾向于考慮新事物的風險重于機會。(“貓頭鷹貓頭鷹”型的領(lǐng)導在很多型的領(lǐng)導在很多“師”字輩的職業(yè)中比較常見,如:律師、
10、精算師、機械師等)字輩的職業(yè)中比較常見,如:律師、精算師、機械師等)情緒類型情緒類型——“情緒透支型情緒透支型”領(lǐng)袖領(lǐng)袖對因忙碌工作而沒能陪伴家人的童子賢來說,對因忙碌工作而沒能陪伴家人的童子賢來說,“罪惡感罪惡感”是他相對不喜歡的情緒。是他相對不喜歡的情緒。不喜歡不喜歡“罪惡感罪惡感”情緒的人,容易對他人的情緒更敏感,對他人的需求比自我的價值觀清晰。他的同情緒的人,容易對他人的情緒更敏感,對他人的需求比自我的價值觀清晰。他的同理心強(
11、即:換位感受和換位思考能力強),加上強烈的超我目標(超越自我價值需求的人生使命)作為理心強(即:換位感受和換位思考能力強),加上強烈的超我目標(超越自我價值需求的人生使命)作為行動的支撐。行動的支撐。這種類型的領(lǐng)導給人的感覺是溫和、敏銳、懂得為他人著想,但卻在他人需求與自我需求之間難以平這種類型的領(lǐng)導給人的感覺是溫和、敏銳、懂得為他人著想,但卻在他人需求與自我需求之間難以平衡;同時,衡;同時,“貓頭鷹貓頭鷹”型的非凡洞察力令他清晰地看到
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