品管部績效考核

1、品管部績效考核制度嘉興名流電器有限公司品管人員考核辦法品管人員考核辦法各質(zhì)檢人員以100分為基數(shù)。根據(jù)個人工作原因造成批量不良、客訴客退及未完成工作等情況給公司造成損失的嚴重程度實行扣分。一、扣分細則如下：1.對因個人原因于首件確認時巡檢、進料檢驗、出廠檢驗等誤判造成批量不良扣30分，造成客訴情節(jié)嚴重及使公司直接經(jīng)濟損失2萬元以上、12萬元、5000千元1萬元，則分別扣100分、80分、50分，間接責任者扣20分；2.當制程連續(xù)八小時以

2、上，68小時、46小時、34小時、成批量不良時，每次分別對制程巡檢人員扣10分、5分、4分、3分（可返修），不可返修的則扣40分、30分、20分、10分；3.若由于人為疏忽造成不良品流入下道工序或客戶手中；不良率高于20%、20%15%、15%10%、10%5%時分別對直接責任人扣20、15、10、5分對間接責任人分別扣15、8、5、3分；4.品質(zhì)記錄不真實，每份扣20分，各項品質(zhì)記錄或報表推遲24小時、48小時分別扣3分、6分，若推遲

3、3天以上扣10分；5.品質(zhì)工程人員對因檢驗標準之錯誤而造成批量不良超過1萬元，則每批扣50分，超過2萬元則扣100分；6.統(tǒng)計及資料管理人員如出現(xiàn)資料丟失、統(tǒng)計數(shù)據(jù)錯誤，直接影響公司正常運作，則扣20分；7.5S評比中若本部門倒數(shù)第一，則對相應(yīng)的責任人扣10分；8.當月出勤缺勤；事假扣3分天，曠工扣20分天；品管部績效考核制度嘉興名流電器有限公司9.對主管交辦事項，到期無法完成而事先未對交辦人說明的，每推遲一天扣5分；10.對ISO90