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1、品管部經(jīng)理素質(zhì)測(cè)評(píng)手冊(cè)品管部經(jīng)理素質(zhì)測(cè)評(píng)手冊(cè)為了完善企業(yè)人力資源部的招聘與錄用環(huán)節(jié)中的人才甄別技術(shù),給以后的招聘工作提供強(qiáng)有力的專(zhuān)業(yè)技術(shù)支持,建立中高層干部的“人才素質(zhì)測(cè)評(píng)手冊(cè)”?,F(xiàn)將品管部經(jīng)理的素質(zhì)測(cè)評(píng)步驟和方法闡述如下。一、建立測(cè)評(píng)小組一、建立測(cè)評(píng)小組小組成員:。注:小組成員須對(duì)人才測(cè)評(píng)技術(shù)有相應(yīng)的了解,如有必要,應(yīng)對(duì)測(cè)評(píng)小組的成員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。二、構(gòu)建品管部經(jīng)理的勝任素質(zhì)模型二、構(gòu)建品管部經(jīng)理的勝任素質(zhì)模型1、編制《品管部經(jīng)理勝任
2、素質(zhì)重要程度調(diào)查表》品管部經(jīng)理勝任素質(zhì)重要程度調(diào)查表品管部經(jīng)理勝任素質(zhì)重要程度調(diào)查表16分為一般重要,分為一般重要,6-8分為比較重要,分為比較重要,8-10分為非常重要。分為非常重要。重要程度調(diào)查評(píng)分測(cè)評(píng)內(nèi)容勝任素質(zhì)要素1-6分6(含)-8分8(含)-10分意志力7.33抗壓能力8.67積極主動(dòng)性8思維分析能力7.67進(jìn)取心7.83性格特征5心理素質(zhì)個(gè)人誠(chéng)信傾向7.33品管部KPI指標(biāo)相關(guān)知識(shí)8.67抗壓能力8.67組織計(jì)劃能力8.3
3、3QC七大手法的運(yùn)用能力8工作積極主動(dòng)性8果斷決策能力8進(jìn)取心7.83品管部制度的編制能力7.83質(zhì)量報(bào)表的編制能力7.83總分91.33取分值最高的11項(xiàng)素質(zhì)作為素質(zhì)測(cè)評(píng)的最終勝任素質(zhì),并對(duì)此11項(xiàng)素質(zhì)進(jìn)行分級(jí)定義。如下表:品管部經(jīng)理勝任素質(zhì)分級(jí)定義表品管部經(jīng)理勝任素質(zhì)分級(jí)定義表重要程度平均得分勝任素質(zhì)要素級(jí)別測(cè)評(píng)得分各級(jí)別的行為定義較弱1-3沒(méi)參加過(guò)內(nèi)審,只是有相應(yīng)的質(zhì)量管理概念。中等4-6有內(nèi)審員資格證,基本了解內(nèi)審?fù)鈱彸绦?。熟?/p>
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