6、品管部崗位職責(zé)匯編

1、1.0程序目的程序目的明確品管部人員職責(zé)、權(quán)限，為質(zhì)量體系的有效運(yùn)行建立組織保證。2.0適用范圍適用范圍本程序適用于品管部工作人員崗位職責(zé)、權(quán)限規(guī)定。3.0引用文件引用文件3.1《質(zhì)量手冊(cè)》第4.1節(jié)：管理職責(zé)3.2《文件和資料控制程序》TFCOP014.0主要職責(zé)主要職責(zé)4.1品管部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制本部門各崗位工作人員的崗位職責(zé)、權(quán)限。4.2各崗位人員依據(jù)本人的崗位職責(zé)、權(quán)限在工作中建立聯(lián)系，履行相應(yīng)職責(zé)。5.0崗位描述崗位描述5.1部

2、門崗位設(shè)置圖部門崗位設(shè)置圖a)品質(zhì)制度的訂立與品質(zhì)體系的建立和改善b)品質(zhì)保證方案的擬定并推動(dòng)全面質(zhì)量管理活動(dòng)的進(jìn)行c)負(fù)責(zé)公司質(zhì)量目標(biāo)的提出和達(dá)成度評(píng)價(jià)，匯總并組織相關(guān)部門分析存在的質(zhì)量缺陷，提出糾正和預(yù)防措施，督促并檢查糾正措施的實(shí)施效果d)編制公司各類產(chǎn)品和物料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)e)對(duì)公司的第一二階體系文件《質(zhì)量手冊(cè)》和《公共程序文件》以及各部門手冊(cè)管理類文件進(jìn)行維護(hù)和控制f)按ISO9000標(biāo)準(zhǔn)要求組織實(shí)施質(zhì)量體系內(nèi)部審核，以保證公司質(zhì)

3、量體系的持續(xù)有效性g)品質(zhì)資訊的收集、傳導(dǎo)與回復(fù)h)負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的評(píng)定，協(xié)力廠品質(zhì)能力的輔導(dǎo)，控制和保證來(lái)料的質(zhì)量i)有關(guān)質(zhì)量事務(wù)的對(duì)外聯(lián)絡(luò)和處理工作，如質(zhì)量體系認(rèn)證、產(chǎn)品認(rèn)證、客戶驗(yàn)廠、產(chǎn)品抽查等j)受理產(chǎn)品質(zhì)量客戶抱怨和投訴k)對(duì)公司內(nèi)各部門質(zhì)量判定的爭(zhēng)議進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理l)品質(zhì)成本的分析與品質(zhì)控制事項(xiàng)的制定m)品質(zhì)培訓(xùn)計(jì)劃的制定與督導(dǎo)及執(zhí)行n)進(jìn)料、在制品、成品品質(zhì)檢驗(yàn)規(guī)范的制訂與執(zhí)行o)負(fù)責(zé)進(jìn)料、制程和出貨檢驗(yàn)，評(píng)定泰豐產(chǎn)品實(shí)際達(dá)