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文檔簡介
1、公司倉庫管理員(一級)行為標(biāo)準(zhǔn)公司倉庫管理員(一級)行為標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)部門職責(zé)及相關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)倉庫管理員的日常管理;有效性根據(jù)倉庫管理規(guī)定,檢查監(jiān)督賬、卡、物一致情況檢查記錄根據(jù)生產(chǎn)計劃,及時安排將產(chǎn)品配送至生產(chǎn)現(xiàn)場;及時性,差錯率根據(jù)6s要求,負(fù)責(zé)倉庫現(xiàn)場的管理;6s檢查記錄負(fù)責(zé)修訂相應(yīng)的倉庫規(guī)章制度并上報可操作性1倉庫的日常管理倉庫的日常管理1.1根據(jù)各用人單位提供的人員需求信息,策劃人力資源招聘文案。1.2遵照人員招募的基本流程,運用人
2、員招募的常用手段,組織實施招募活動。1.3及時將招聘計劃和完成情況發(fā)布在公司內(nèi)部信息網(wǎng)上。2轉(zhuǎn)正考核與異動管理轉(zhuǎn)正考核與異動管理2.1及時清查待轉(zhuǎn)正員工的基本信息,組織轉(zhuǎn)正考核,擬定轉(zhuǎn)正通知。2.2根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定,辦理員工異動手續(xù)。2.3協(xié)助部門主管督促員工關(guān)系專員及時將數(shù)據(jù)資料錄入數(shù)據(jù)庫。3職務(wù)說明書體系維護(hù)職務(wù)說明書體系維護(hù)3.1適時與各部門溝通,了解職務(wù)及職務(wù)職責(zé)的變化情況,協(xié)助部門修訂,并及時完善企業(yè)職務(wù)說明書體系。4人才儲備
3、庫建設(shè)人才儲備庫建設(shè)4.1在部門主管的指導(dǎo)下,建設(shè)企業(yè)人才儲備庫,保證數(shù)據(jù)資料更新的及時性。公司倉儲主管(一級)資格標(biāo)準(zhǔn)公司倉儲主管(一級)資格標(biāo)準(zhǔn)1.知識:知識:1.1專業(yè)知識:人力資源招聘方法;人力資源管理系統(tǒng)知識;有關(guān)的法律法規(guī)1.2企業(yè)知識:企業(yè)人力資源管理規(guī)章與制度;企業(yè)概況2.技能:技能:1.3專業(yè)技能:人力資源招聘常用的方法與技術(shù)1.4通用技能:社交技能、策劃技能、組織技能3經(jīng)驗:經(jīng)驗:人力資源管理從業(yè)一年及以上,十次以上
4、實際招聘活動經(jīng)驗。公司倉儲主管(二級)行為標(biāo)準(zhǔn)公司倉儲主管(二級)行為標(biāo)準(zhǔn)1人力資源招聘人力資源招聘1.1主動與各用人單位(部門)進(jìn)行溝通,明確各部門的人員需求,制定人員招聘計劃。1.2靈活運用各種招聘手段與工具,提高人員甄選的有效性。2職務(wù)說明書體系維護(hù)職務(wù)說明書體系維護(hù)2.1理解企業(yè)與各部門業(yè)務(wù)及其變化,督導(dǎo)各部門及時對職務(wù)說明書作出修訂。2.2掌握職務(wù)說明書的常用模板,推動企業(yè)職務(wù)說明書體系及時更新。3人才儲備庫與離司人員庫建設(shè)人
5、才儲備庫與離司人員庫建設(shè)3.1能夠針對人才儲備庫、離司人員庫的基本數(shù)據(jù),進(jìn)行初步的分析,為部門主管和用人單位提供用人招人的意見和建議。公司人力資源招聘專員(二級)資格標(biāo)準(zhǔn)公司人力資源招聘專員(二級)資格標(biāo)準(zhǔn)1知識:知識:1.1專業(yè)知識:同一級1.2企業(yè)知識:企業(yè)人力資源管理規(guī)章與制度、企業(yè)概況、企業(yè)主要業(yè)務(wù)及流程2技能:技能:2.1專業(yè)技能:同一級2.2通用技能:溝通技能(書面、口頭)、策劃技能、組織技能、統(tǒng)計分析能力3經(jīng)驗:經(jīng)驗:人力
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