人力資源部人事專員績(jī)效考核表（季度）

1、人力資源部人事專員績(jī)效考核表（季度）姓名：工號(hào)：考核時(shí)間：考核項(xiàng)目考核要素年度目標(biāo)季度目標(biāo)權(quán)重分?jǐn)?shù)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)完成自評(píng)得分上級(jí)評(píng)分備注工作業(yè)績(jī)占80%招聘計(jì)劃達(dá)成率≥70%≥70%15①≥70%得15分②68%69.9%得13分③66%67.9%得11分④64%65.9%得9分⑤63.9%以下得6分（58%以下不得分）平均招聘周期≤25天≤25天10①≤25天得15分②2629得8分③30天以上3分招聘適崗率≥80%≥80%2≥80%得5分

2、，否則0分員工流失率≤7%≤7%2≤7%得3分，否則0分人事資料及時(shí)更新，人事檔案管理資料及時(shí)更新，檔案無(wú)缺漏資料及時(shí)更新，檔案無(wú)缺漏10①檔案無(wú)缺漏，1個(gè)工作日內(nèi)更新完成得10分②超過(guò)1個(gè)工作日更新扣5分，缺漏扣3分新員工培訓(xùn)計(jì)劃達(dá)成率新員工一周內(nèi)培訓(xùn)新員工一周內(nèi)培訓(xùn)15①新員工一周內(nèi)培訓(xùn)得15分②兩周內(nèi)得10分③一個(gè)月內(nèi)得5分，超過(guò)一個(gè)月不得分員工考勤異常處理及時(shí)性當(dāng)天異常當(dāng)天處理當(dāng)天異常當(dāng)天處理15①1個(gè)工作日內(nèi)處理完成得15分②

3、超過(guò)1個(gè)工作日扣5分，無(wú)處理得0分報(bào)表提交準(zhǔn)時(shí)性100%100%5每月、每周人資相關(guān)報(bào)表，按規(guī)定時(shí)間提交，遲1天扣1分，出現(xiàn)錯(cuò)誤同樣扣分個(gè)人5S評(píng)分符合公司標(biāo)準(zhǔn)符合公司標(biāo)準(zhǔn)2發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不符合扣1分合理化建議提交每月一份每月一份2有效一篇得2分，否則0分投稿《正業(yè)人》每月一篇每月一篇2有效一篇得2分，否則0分工作能力（10%）執(zhí)行力5對(duì)本職或臨時(shí)安排的任務(wù)能按時(shí)按要求完成溝通協(xié)作能力5無(wú)人關(guān)于不協(xié)作、配合投訴，投訴一次無(wú)分工作態(tài)度（10%）

4、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力5不僅能完成自己的任務(wù)還能積極協(xié)助部門其他同事工作態(tài)度、工作紀(jì)律、考勤5每月無(wú)請(qǐng)假、早會(huì)遲到等現(xiàn)象，為更好的完成工作主動(dòng)加班超過(guò)4次8小時(shí)工作積極熱情，上班時(shí)間不做與工作無(wú)關(guān)的事情，如瀏覽網(wǎng)頁(yè)、QQ聊天、看小說(shuō)等加分情況此項(xiàng)作為晉升有效條件表彰1次得2分，嘉獎(jiǎng)1次得4分，小功1次得8分，大功1次得10分（最高得分10分）考核平均分：未完成目標(biāo)說(shuō)明改進(jìn)計(jì)劃C級(jí)員工需提出績(jī)效輔導(dǎo)計(jì)劃C級(jí)員工需提出績(jī)效改善計(jì)劃被評(píng)分人評(píng)分人部門主