產(chǎn)品經(jīng)理如何成為敏捷團(tuán)隊(duì)中有效的一員

1、產(chǎn)品經(jīng)理如何成為敏捷團(tuán)隊(duì)中有效的一員產(chǎn)品經(jīng)理如何成為敏捷團(tuán)隊(duì)中有效的一員：產(chǎn)品經(jīng)理在新產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)中起著重要的作用，許多公司都意識到只有理解用戶的生活及需求才能開發(fā)適應(yīng)用戶的產(chǎn)品和服務(wù)。而且只有將產(chǎn)品做到易學(xué)易用，產(chǎn)品和服務(wù)才能被用戶所接受，公司才能發(fā)展和保持領(lǐng)先地位，對產(chǎn)品經(jīng)理來說，市場的需求和公司對產(chǎn)品開發(fā)的策略給我們帶來了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。如何在這機(jī)遇和挑戰(zhàn)中充分發(fā)揮作用，讓個(gè)人，企業(yè)利益相關(guān)者及用戶從中受益是產(chǎn)品經(jīng)理和公司決策層在

2、思考的問題。產(chǎn)品經(jīng)理(或UX：即用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師)首先必須融合到開發(fā)團(tuán)隊(duì)中，成為容易溝通，合作和可信任的一員，同時(shí)，我們需要改進(jìn)工作方法，為開發(fā)團(tuán)隊(duì)提供即時(shí)和恰到好處的用戶研究結(jié)果和產(chǎn)品設(shè)計(jì)，有效支持團(tuán)隊(duì)的開發(fā)。以下從：以下從：1、溝通、溝通!2!2、合作、合作!3!3、信任、信任!4!4、即時(shí)、恰到好處、即時(shí)、恰到好處!展開簡述展開簡述!1、溝通、溝通在設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)，我們的目標(biāo)是良好的用戶體驗(yàn)。當(dāng)與團(tuán)隊(duì)溝通我們的設(shè)計(jì)、方法和研究結(jié)果時(shí)，也

3、提供了一個(gè)良好的用戶體驗(yàn)。即讓團(tuán)隊(duì)各個(gè)成員，包括對用戶體驗(yàn)這個(gè)領(lǐng)域理解和不理解的人員能夠很快理解我們的設(shè)計(jì)、設(shè)想和結(jié)果，并能理解我們的結(jié)果對團(tuán)隊(duì)工作帶來的益處及如何與其所做的工作相銜接。2、合作、合作敏捷最重要的一個(gè)特性就是團(tuán)隊(duì)緊密合作，用戶體驗(yàn)和團(tuán)隊(duì)合作的方式可以包括邀請團(tuán)隊(duì)成員一起走出辦公室做用戶研究、團(tuán)隊(duì)各成員一起撰寫用戶場景，描述用戶畫像，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)出主意，產(chǎn)品經(jīng)理和設(shè)計(jì)師、研發(fā)人員一起快速調(diào)整、修改界面!產(chǎn)品經(jīng)理和測試人員一起

4、測試界面，以及產(chǎn)品經(jīng)理邀請團(tuán)隊(duì)各個(gè)成員都可以來參與內(nèi)部測試。有效的合作使得團(tuán)隊(duì)成員對產(chǎn)品的目標(biāo)和服務(wù)對象有更多的共識，減少不必要的文檔，以及長時(shí)間的會議和誤解。并且增進(jìn)成員之間的互相理解，提高工作效率。3、信任、信任為了更好的于團(tuán)隊(duì)合作，產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)不斷主要不斷與成員之間的信任。當(dāng)成員之間有很強(qiáng)的信任度時(shí)，隊(duì)員可以無拘束的為設(shè)計(jì)出主意，設(shè)計(jì)師可以擴(kuò)展思路并利用集中的智慧使得設(shè)計(jì)結(jié)果可行并好用，當(dāng)成員之間對設(shè)計(jì)有不同意見時(shí)，團(tuán)隊(duì)成員會相信產(chǎn)

5、品經(jīng)理的判斷力，在開發(fā)過程中出現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)，成員們會用最短的時(shí)間糾正錯(cuò)誤，繼續(xù)前進(jìn)，而不是互相指責(zé)。取得團(tuán)隊(duì)成員們的信任需要我們的努力、時(shí)間和相互的磨合。4、即使、恰到好處、即使、恰到好處好的用戶體驗(yàn)不但幫助用戶完成工作或取得需要的信息，而且在用戶需要時(shí)。提供所需要的工具盒幫助。有效的團(tuán)隊(duì)合作需求產(chǎn)品設(shè)計(jì)師在適當(dāng)時(shí)，為團(tuán)隊(duì)提供恰到好處的設(shè)計(jì)或研究結(jié)果。我們在瀑布型開發(fā)過程中，凍結(jié)設(shè)計(jì)框架，視覺設(shè)計(jì)，詳細(xì)設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)說明文檔(prd)，并在提交

6、設(shè)計(jì)之前做多次內(nèi)部評估和產(chǎn)品內(nèi)測，在敏捷設(shè)計(jì)中，我們只做適當(dāng)及小批量的研究和設(shè)計(jì)。例如，在迭代開發(fā)周期前做適當(dāng)?shù)挠脩粞芯亢涂蚣茉O(shè)計(jì)，在迭代周期中即時(shí)的完成詳細(xì)設(shè)計(jì)，如何決定什么是適當(dāng)?shù)难芯亢驮O(shè)計(jì)，需要我們不斷的探索，試驗(yàn)、學(xué)習(xí)和校正，對每一個(gè)團(tuán)隊(duì)來說都不一樣。關(guān)鍵是團(tuán)隊(duì)要找到一個(gè)一起前進(jìn)的節(jié)奏，讓用戶體驗(yàn)的活動(dòng)與這個(gè)節(jié)奏相吻合。總之，產(chǎn)品經(jīng)理需要不斷探索如何于團(tuán)隊(duì)溝通、合作和加強(qiáng)互相的信任感，同時(shí)即時(shí)和恰到好處的為團(tuán)隊(duì)提供所需要的用戶研