萬科工程管理策劃方案(49)頁

1、深圳萬科華昱花園房地產開發(fā)有限公司工程管理策劃方案1一、項目特點概述一、項目特點概述1.11.1工程項目特點工程項目特點1.1.1本工程項目所處位置周邊環(huán)境復雜，市政配套滯后，市政道路、管網未形成，特別是給水和排水無市政接駁點，對工程施工及后續(xù)工作影響大，需持續(xù)關注。1.1.2根據本小區(qū)樓宇規(guī)劃設計，小區(qū)永久路沿建筑物外圍用地紅線走向成環(huán)形布設，由于受部分樓宇地下室施工影響，小區(qū)永久路必須分階段施工，施工通道結合第一次開盤時間和地下室施

2、完成時間采用臨時路和永久路結合搭接使用。1.1.3施工可用場地小，開盤區(qū)大，樣板房多，工期緊，對各項工作的有序進行和能按時完成各節(jié)點目標是嚴峻的考驗。1.1.4產品定位高，對工程各項質量指標要求高，對合作方（監(jiān)理，總承包單位等合作方）的管理水平和能力要求高。1.1.5工程基礎及開盤區(qū)正處于雨季階段，雨季對工期的影響大，如何在確保施工質量的情況下完成展示、開盤銷售進度節(jié)點目標尤為關鍵。1.1.6工程采用預制梯板，對塔吊選型、平面位置、吊裝

3、以及相應支撐體系要求較高，另外預制構件與現(xiàn)澆梁、墻的接觸面處理和預制構件的成品保護是本工程施工管理的重點。1.1.7工程竣工后進行加樓板改造工作，改造工作工期緊，垂直運輸難度大，對已竣工工程成品保護要求高。1.1.8本工程的施工藍圖是根據地下室和主體施工進度分為兩次下發(fā)，極有可能出現(xiàn)邊施工邊出圖局面，如何規(guī)避圖紙風險，減少返工，需要甲方、監(jiān)理、設計和施工單位充分發(fā)揮協(xié)作的管理特點，爭取實現(xiàn)進度目標，質量目標和成本目標。1.1.9本項目實

4、行大總包管理模式，對分包的質量、安全、進度和合同建立相應的管理體系及制度，有利于提高項目整體管理水平及目標的得以實現(xiàn)。1.21.2項目管理目標項目管理目標1.2.1質量目標：達到國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范合格標準和進入萬科深圳區(qū)域評估及實測實量評估前五名。1.2.2安全文明施工目標：杜絕死亡、重傷事故和職業(yè)病的發(fā)生；杜絕火災、爆炸和重大機械事故的發(fā)生；輕傷事故發(fā)生率控制在千分之三以內，確保獲得“深圳市安全文明施工雙優(yōu)工地”。1.2.3進度目標

5、：按照本項目運營計劃完成開盤、銷售、竣工和入伙節(jié)點目標。深圳萬科華昱花園房地產開發(fā)有限公司工程管理策劃方案3臨時路拆除，施工通道以永久小區(qū)環(huán)路為主；該階段臨時施工道路同時要兼顧6#樓的樣板房開放的觀光通道，達到既不影響施工正常進行，又不防礙業(yè)主參觀；2.2.5中后期裝修階段，該階段的臨時道路施工以永久路為主，需要全方位考慮，在消防驗收、外環(huán)境道路施工、景觀園林同時施工時有要保持道路暢通；2.32.3場地內土方平衡原則場地內土方平衡原則2

6、.3.1對于場地土方臺地標高較多的樓棟，考慮管樁基礎施工的要求，綜合平衡臺地土方施工至中間標高，達到既不影響管樁基礎施工，同時達到土方平衡；2.3.2由于受到場地條件限制，臺地土方施工階段的土方在場地內平衡后全部外運，由于本項目部分樓棟有地下室，對基礎施工階段的土方采取合理場內場外留置，以確保地下室結構完成后土方回填的需求量，達到節(jié)省工期和費用的目的；2.42.4鋼筋加工場及鋼筋、砂石等材料布置鋼筋加工場及鋼筋、砂石等材料布置2.4.1

7、一標段因工期非常緊張、為保證樣板房能按時按質的交付給精裝修單位施工，項目部擬設置三個鋼筋加工車間和五個砂石、砌塊堆場及砂漿攪拌場，（具體位置詳見施工平面布置圖）。其中需要說明的是8—9#樓的鋼筋車間由于在基礎及地下室施工階段受場地條件限制需布置在地下室底板上，其上方的地下室頂板后澆，后澆區(qū)域按規(guī)范留設，待其他區(qū)域的頂板施工完畢后將鋼筋車間轉至其他頂板，再后澆該區(qū)域混凝土，施工縫的處理嚴格按照規(guī)范執(zhí)行；另外1—2#樓的鋼筋車間在基礎及地下

8、室施工階段布置在1#樓南面，待拆除完臨時簡易道路后再轉移至1#和2#樓之間以便開盤展示。2.4.2二標段鋼筋加工場及鋼筋、砂石等材料堆場的布置，受施工場地限制，需結合各階段施工情況，特別是樁基礎施工階段，合理和靈活地進行規(guī)劃布置，主體結構施工階段的場地隨地下室周邊基坑邊的土方回填，將35#樓的鋼筋加工場及鋼筋、砂石等材料堆場二次搬運至地下室頂板。2.52.5施工機械布置施工機械布置2.5.1塔吊，施工電梯、砂漿攪拌站及井架的型號、位置和

9、數(shù)量均應充分的考慮開盤區(qū)、小區(qū)的開發(fā)節(jié)奏、預制樓梯的吊裝重量以及各棟施工工期要求及材料堆場的位置，確保施工機械的合理布設和有效施工。2.5.2一標段擬布置1臺QTZ7020型和5臺QTZ5013型塔吊，各棟塔樓均布置一臺SC200雙籠電梯另外考慮到幼兒園從開工至拆除完外架僅為4個月時間，項目擬租用一臺15T液壓汽車吊和一臺施工井架用于材料調運（具體位置詳見施工平面布置圖）。2.5.3二標段擬布置4臺5020，6010等不同型號的塔吊，各