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1、ASB公司是國(guó)內(nèi)一家電信設(shè)備制造商,語(yǔ)音網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部作為其下屬的利潤(rùn)中心之一,在面臨今年來(lái)投資萎縮、技術(shù)日新月異、競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的嚴(yán)峻市場(chǎng)環(huán)境下,主要的功能是向市場(chǎng)提供有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品.這就要求在事業(yè)部建立起一種良好的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)管理模式,這也是該文研究的課題.就產(chǎn)品和業(yè)務(wù)管理模式而言,其本質(zhì)是業(yè)務(wù)流程的問(wèn)題.因此,該文針對(duì)ASB公司語(yǔ)音網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部主要的業(yè)務(wù)流程,包括產(chǎn)品生命周期內(nèi)從產(chǎn)品定義、產(chǎn)品開發(fā)到產(chǎn)品的大規(guī)模應(yīng)用,以及產(chǎn)品合同項(xiàng)目的
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