基于市場定位視角的國際物流企業(yè)核心競爭力對(duì)比分析畢業(yè)論文_第1頁
已閱讀1頁,還剩19頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、1基于市場定位視角的基于市場定位視角的UPS企業(yè)核心競爭力分析企業(yè)核心競爭力分析摘要:摘要:隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的不斷深化,國際貿(mào)易、國際交流等帶來的全球范圍內(nèi)的物資流動(dòng)給國際物流企業(yè)尤其是大型跨國物流企業(yè)帶來了機(jī)遇。同時(shí),國際物流市場競爭的不斷加劇也給企業(yè)提出了更高的挑戰(zhàn)。國際物流企業(yè)間的市場定位、營銷策略、運(yùn)作管理等方面的差異性日益明顯。大型企業(yè)總以自己的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)在全球市場總占下一席之地,在國際物流市場的舞臺(tái)上扮演著各自的角色。本文,

2、從企業(yè)的市場定位角度探析目前國際大型物流企業(yè)UPS的核心競爭力。以提出問題提出問題—分析問題分析問題—解決解決問題問題的基本思路,通過數(shù)學(xué)模型、流程圖數(shù)學(xué)模型、流程圖等方式解剖企業(yè)市場定位與核心競爭力運(yùn)用對(duì)比論證對(duì)比論證的方法對(duì)比我國的同類企業(yè)(以EMS為例)從大型國際物流企業(yè)UPS的市場定位與核心競爭力核心競爭力的分析中得出給我國物流企業(yè)走國際化我國物流企業(yè)走國際化道路的啟示。道路的啟示。關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞:UPS國際物流國際物流市場定位市

3、場定位技術(shù)技術(shù)管理管理文化文化核心競爭力核心競爭力一、一、關(guān)于關(guān)于UPS。(提出問題)(提出問題)聯(lián)合包裹服務(wù)公司(UnitedParcelServiceInc.,縮寫為UPS)(NYSE:UPS),是世界最大的快遞承運(yùn)商和包3飛機(jī)隊(duì)服務(wù)的機(jī)場數(shù)216架在營(共計(jì)227架,全球第九大航空公司)租賃飛機(jī)數(shù):311國內(nèi):379;國際:327問題:問題:PS如此龐大的業(yè)務(wù)運(yùn)行主要集中在那些市場如此龐大的業(yè)務(wù)運(yùn)行主要集中在那些市場范圍、顧客群體

4、范圍、顧客群體即市場定位是什么?它實(shí)現(xiàn)的依靠力即市場定位是什么?它實(shí)現(xiàn)的依靠力量,制勝法寶即核心競爭力是什么?量,制勝法寶即核心競爭力是什么?為了回答上文提出的相關(guān)問題,需要從企業(yè)的市場定為了回答上文提出的相關(guān)問題,需要從企業(yè)的市場定位即企業(yè)的產(chǎn)品服務(wù)以及企業(yè)本身所確定的市場目標(biāo)和顧位即企業(yè)的產(chǎn)品服務(wù)以及企業(yè)本身所確定的市場目標(biāo)和顧客目標(biāo)這些方面入手并基于這樣的視覺來探究它是如何實(shí)客目標(biāo)這些方面入手并基于這樣的視覺來探究它是如何實(shí)現(xiàn)其定

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論