版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、20192019年ISO90012015ISO90012015和ISO140012015ISO140012015質(zhì)量和環(huán)境管理體系相關(guān)方需求和期望監(jiān)測(cè)表及管理表質(zhì)量和環(huán)境管理體系相關(guān)方需求和期望監(jiān)測(cè)表及管理表ISO90012015&ISO140012015ISO90012015&ISO140012015質(zhì)量和環(huán)境管理體系相關(guān)方需求和期望監(jiān)測(cè)表質(zhì)量和環(huán)境管理體系相關(guān)方需求和期望監(jiān)測(cè)表監(jiān)測(cè)年度:2019年相關(guān)方相關(guān)方需求和期望需求和期望監(jiān)測(cè)
2、指標(biāo)或項(xiàng)目監(jiān)測(cè)指標(biāo)或項(xiàng)目監(jiān)測(cè)監(jiān)測(cè)頻率頻率監(jiān)測(cè)監(jiān)測(cè)單位單位1月2月3月4月5月6月7月8月9月1010月1111月1212月1、投訴與售后服務(wù)響應(yīng)及時(shí);客戶滿意度≥98%每年次事業(yè)部2、確保產(chǎn)品質(zhì)量;客戶投訴≤5PPM每月次品保部顧客3、交付周期符合要求??蛻粢榔诮桓堵省?1.7每月次物流部1、個(gè)人能力與職位得到提升;培訓(xùn)計(jì)劃完成率100%每月次員工2、有良好的薪酬、福利水平。薪資及時(shí)發(fā)放率100%每月次行政部1、穩(wěn)定、持續(xù)的進(jìn)行雙贏合作
3、;定期召開供應(yīng)商大會(huì),對(duì)供方進(jìn)行培訓(xùn)每年次外部供方2、付款及時(shí)對(duì)賬及時(shí)率100%每月次采購部ISO90012015&ISO140012015ISO90012015&ISO140012015質(zhì)量和環(huán)境管理體系相關(guān)方需求和期望管理表質(zhì)量和環(huán)境管理體系相關(guān)方需求和期望管理表相關(guān)方相關(guān)方需求和期望需求和期望控制措施控制措施監(jiān)測(cè)指標(biāo)或項(xiàng)目監(jiān)測(cè)指標(biāo)或項(xiàng)目監(jiān)測(cè)頻率監(jiān)測(cè)頻率監(jiān)測(cè)單位監(jiān)測(cè)單位1、投訴與售后服務(wù)響應(yīng)及時(shí);1、定期跟蹤調(diào)查和評(píng)價(jià)顧客對(duì)產(chǎn)品和服
4、務(wù)的滿意程度??蛻魸M意度≥98%每年次事業(yè)部2、確保產(chǎn)品質(zhì)量;2、建立有效的質(zhì)量管理體系,開展質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作;客戶投訴≤5PPM每月次品保部顧客3、交付周期符合要求。3、定期跟蹤顧客要求,按計(jì)劃生產(chǎn)及交付,滿足顧客要求。客戶依期交付率≥91.7每月次物流部1、個(gè)人能力與職位得到提升;1、構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織并建立有效的培訓(xùn)機(jī)制,從內(nèi)部發(fā)掘、培養(yǎng)、招聘企業(yè)中高層管理人員;培訓(xùn)計(jì)劃完成率100%每月次員工2、有良好的薪酬、福利水平。2、建立完
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2019年iso9001-2015和iso14001-2015質(zhì)量和環(huán)境管理體系組織環(huán)境識(shí)別分析表
- 2019年iso9001-2015及iso14001-2015質(zhì)量和環(huán)境管理體系內(nèi)部審核檢查表
- 2019年iso9001-2015&iso14001-2015質(zhì)量和環(huán)境管理體系管理評(píng)審報(bào)告
- 2015新版_質(zhì)量環(huán)境手冊(cè)(iso9001-2015,iso14001-2015)
- 2019年iso14001-2015環(huán)境管理體系新增記錄環(huán)境因素識(shí)別表、相關(guān)方需求和期望分析表及環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表
- iso9001-2015&iso14001-2015質(zhì)量和環(huán)境管理體系環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇識(shí)別分析評(píng)價(jià)及控制措施表
- 2019年iso14001-2015環(huán)境管理體系組織環(huán)境識(shí)別分析表【iso14001swot分析表】
- 2019年iso14001-2015環(huán)境管理體系組織環(huán)境識(shí)別分析表
- 2019年iso9001-2015&iso14001-2015質(zhì)量和環(huán)境管理體系二合一內(nèi)部審核檢查表
- 注塑部2019年iso9001-2015&iso14001-2015質(zhì)量和環(huán)境管理體系各部門內(nèi)審檢查表
- 資材部2019年iso9001-2015&iso14001-2015質(zhì)量和環(huán)境管理體系各部門內(nèi)審檢查表
- 2019年iso9001-2015&ampamp;iatf16949-2016&ampamp;iso14001-2015質(zhì)量及環(huán)境管理體系管理評(píng)審報(bào)告
- 2019年iso14001-2015環(huán)境管理體系環(huán)境因素識(shí)別評(píng)價(jià)及控制措施表
- 完整版iso14001-2015環(huán)境管理體系
- 2019年iso9001-2015質(zhì)量管理體系和haccp體系管理評(píng)審報(bào)告
- 2019年最新iso9001-2015、iso14001-2015及iso45001-2018質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全三體系內(nèi)部審核檢查表
- 業(yè)務(wù)營銷部2019年iso9001-2015&iso14001-2015質(zhì)量和環(huán)境管理體系各部門內(nèi)審檢查表
- iso9001-2015全套質(zhì)量管理體系文件
- 《iso9001-2015全套質(zhì)量管理體系文件》
- iso9001-2015&iso14001-2015質(zhì)量和環(huán)境一體化管理體系內(nèi)部審核檢查表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論