基于外部資本擴張的沿江港口發(fā)展研究.pdf

1、江蘇省長江沿岸港口群體包括南京、鎮(zhèn)江、張家港、太倉和南通五個港口，是江蘇沿江地區(qū)的戰(zhàn)略性基礎(chǔ)設(shè)施和外向型經(jīng)濟的重要支撐，然而，江蘇沿江港口群正面臨著激烈的內(nèi)外部競爭形勢。傳統(tǒng)的港口管理思想已不能滿足現(xiàn)代港口航運市場的競爭要求，港口產(chǎn)業(yè)在呼喚一種新的管理戰(zhàn)略——外部資本擴張。因此，對外部資本擴張的可能發(fā)展模式進行研究是十分必要的，該研究對沿江港口群的發(fā)展是有非常重要的建設(shè)性意義，同時也為我國港口發(fā)展策略提供一種新思路。 本文首先通

2、過理論研究概括總結(jié)出現(xiàn)代港口發(fā)展的演化規(guī)律及趨勢、診斷沿江港口的發(fā)展現(xiàn)狀、明確沿江港口發(fā)展的優(yōu)劣勢、分析沿江港口發(fā)展的驅(qū)動力與障礙；在此基礎(chǔ)上給出江蘇沿江港口資本擴張式發(fā)展的可能模式包括：資產(chǎn)重組模式、戰(zhàn)略聯(lián)盟模式、委托代理模式、供應(yīng)鏈模式；并針對江蘇沿江港口的實際情況設(shè)計出適合沿江港口的可行發(fā)展模式，即供應(yīng)鏈的發(fā)展模式。 本研究還通過實證分析對外部資本擴張的管理新戰(zhàn)略加以評估與檢驗。這一新的管理戰(zhàn)略在南通港口集團資產(chǎn)重組的實踐