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文檔簡介
1、當今社會是一個激烈競爭的社會，國與國之間、地區(qū)與地區(qū)之間、企業(yè)與企業(yè)之間的競爭愈演愈烈。人才作為知識、科技和文化的載體，已成為企業(yè)興衰，能否在競爭中掌握主動權(quán)的決定性因素。為了在競爭中占得主動，作為國家命脈的石油企業(yè)，建設(shè)一支相對穩(wěn)定、高素質(zhì)、復合型的人才隊伍尤為必要。在此，本文考察了我國石油企業(yè)人才隊伍建設(shè)方面存在一些問題和矛盾，如：缺乏戰(zhàn)略性人才資源管理模式、人才資源分布不合理、人才比例結(jié)構(gòu)不合理、人才引進不合理、人才流失嚴重等問題
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