優(yōu)秀績效考核方案范本

1、日期：2011年12月08日編號：DSQP01002起草：行政人事部俞章全復審：管理者代表審核：總經(jīng)辦批準：總經(jīng)理制定依據(jù)：制定規(guī)章制度管理辦法適用范圍：公司員工生效日期：2012年01月01日解釋部門：行政人事部版本狀態(tài)：第一版修改狀態(tài)：0公司績效考核方案浙江東勝車業(yè)有限公司浙江東勝車業(yè)有限公司第3頁共32頁第二章第二章績效考評的分類績效考評的分類第五條：績效考評分月度績效考核和年度績效考評。第六條：年度績效考評時間安排如下：（一）上

2、年度績效考評：7月1日——10日。（二）下年度績效考評：1月1日——10日。第七條：月度績效考核是對被考核者每月度內(nèi)的績效完成情況進行考核，考核內(nèi)容和評分標準見《職員月度考核表》。每月度績效考核時間為：每月1日——每月10日各部門的具體績效考核的時間安排由人力資源部負責通知和組織。第三章第三章年度績效考評的內(nèi)容及實施年度績效考評的內(nèi)容及實施第八條：年度績效考評是人力資源部根據(jù)被考核者在本（上下）年度內(nèi)的獎懲記錄情況給予評價，并統(tǒng)計、匯總

3、各月度績效考核的得分后，得出被考評者本（上下）年度績效考評的最終得分。第九條：年度績效考評由被考評人、被評核人直接上級及人力資源部人員共同參與。其中被考評人直接上級對被考評人的月度考核與被考核人的定期述職同時進行，人力資源部僅派員記錄。員工月度績效考核的詳細過程見“考核工作程序”與“考評工作程序”。第十條：月度績效考核、年度績效考評中，被考評人自評所占的評分權(quán)重比例為10%；直接上級所占的評分權(quán)重比例為20%；考評組聯(lián)評所占的評分權(quán)重比