軟件項目管理及能力成熟度提升實戰(zhàn)培訓(xùn)

1、1李晉簡介：李晉簡介：BSEAC資深顧問資深顧問?專業(yè)背景：專業(yè)背景：多年高科技企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)和研發(fā)管理、產(chǎn)品管理工作經(jīng)歷，先后擔(dān)任過項目，質(zhì)量總監(jiān)，質(zhì)量副總等職位，在長期的研發(fā)管理實踐中積累了豐富的技術(shù)和管理經(jīng)驗。在在國內(nèi)某知名通信企業(yè)（華為）工作期間（2000.062003.6），先后從事產(chǎn)品開發(fā)、項目管理和產(chǎn)品質(zhì)量等工作，并作為推行組成員與國際研發(fā)管理頂尖咨詢顧問在研發(fā)及售后服務(wù)系統(tǒng)推動公司級研發(fā)管理變革（IPD集成產(chǎn)品開發(fā)）。在質(zhì)

2、量部工作期間，作為EPG成員，開發(fā)了需求管理工具RManager以及CMM5級流程，并負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部的推行。在展訊通信公司工作期間（2003.062008.06），擔(dān)任質(zhì)量部高級經(jīng)理，任職期間有針對性地將研發(fā)管理的業(yè)界最佳實踐同公司現(xiàn)狀相結(jié)合，全面建立并優(yōu)化產(chǎn)品管理體系。同時兼任內(nèi)部講師，具有豐富的產(chǎn)品管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。在北京聯(lián)信永益工作期間，作為質(zhì)量總監(jiān)成功建立了產(chǎn)品需求、產(chǎn)品定義、立項及整個開發(fā)與上市過程的管理，為公司的上市做好了鋪墊。在

3、中國惠普TSQO產(chǎn)品線，作為高級咨詢顧問，成功的打入中國移動總部和建設(shè)銀行總部，為國字號的企業(yè)管理領(lǐng)域市場打開了研發(fā)、測試、運(yùn)維的管理咨詢之路。?業(yè)務(wù)擅長：業(yè)務(wù)擅長：在多家電信設(shè)備廠商從事過研發(fā)以及管理工作，對部門管理、項目管理和團(tuán)隊建設(shè)等方面經(jīng)驗豐富。并且在研發(fā)流程體系和質(zhì)量管理體系有豐富的從業(yè)經(jīng)歷，溝通能力強(qiáng)，有協(xié)作精神；做事認(rèn)真細(xì)致，富于創(chuàng)新。?精益軟件度量經(jīng)驗：精益軟件度量經(jīng)驗：中興通訊移動研究院6個月6次精益軟件度量培訓(xùn)和咨詢

4、，涉及到深圳研究所，上海研究所和西安研究所。中國移動創(chuàng)新中心：構(gòu)建了精益軟件度量和績效評估體系四川電信天翼：使用精益軟件度量和敏捷開發(fā)模式通過CMMI4級石化盈科：使用度量和儀表盤通過CMMI5級其他若干咨詢項目：使用精益軟件度量傳統(tǒng)度量，通過CMMI345級。名單如下?正在實施的和已經(jīng)完成的項目正在實施的和已經(jīng)完成的項目(全程參與咨詢評估服務(wù)全程參與咨詢評估服務(wù))：CMMI五級?華為CMMI5級?HPTSCMMI5級?石化盈科CMMI