電大質(zhì)量管理復(fù)習(xí)資料_第1頁
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文檔簡介

1、名詞解釋名詞解釋標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化:在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、科學(xué)和管理等社會(huì)實(shí)踐中,對(duì)重復(fù)事物和概念,通過制定、發(fā)布和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到統(tǒng)一,已獲得最佳秩序和社會(huì)效益的活動(dòng)。參數(shù)設(shè)計(jì)參數(shù)設(shè)計(jì):運(yùn)用正交試驗(yàn)法或優(yōu)先方法確定零部件參數(shù)的最佳組合,使系統(tǒng)在內(nèi)、外因素作用下,產(chǎn)生的質(zhì)量波動(dòng)量小,即質(zhì)量最穩(wěn)定。固有特性固有特性:通過產(chǎn)品、過程或體系設(shè)計(jì)和開發(fā)及其后之實(shí)現(xiàn)過程形式的屬性。工作質(zhì)量工作質(zhì)量:同產(chǎn)品質(zhì)量直接有關(guān)的各項(xiàng)工作的好壞,是企業(yè)或部門的組織工作,技術(shù)工

2、作和管理工作對(duì)保證產(chǎn)品質(zhì)量做到的程度。過程方法過程方法:系統(tǒng)的識(shí)別和管理組織所使用的過程,特別是這些過程之間的相互作用。過程能力過程能力:過程(或工序)處于穩(wěn)定狀態(tài)下的實(shí)際加工能力。就是過程處于統(tǒng)計(jì)控制狀態(tài)下,加工產(chǎn)品質(zhì)量正常波動(dòng)的經(jīng)濟(jì)幅度,通常用質(zhì)量特性值分布的6倍標(biāo)準(zhǔn)偏差來表示,記為6σ。合格質(zhì)量水平合格質(zhì)量水平:抽檢時(shí),生產(chǎn)者和使用者共同認(rèn)定不滿意的最大的過程(或工序)不合格率,通常記為AQL,它是抽樣檢驗(yàn)時(shí)允許判為合格的過程平均

3、不合格率的上限??煽慷瓤煽慷龋合到y(tǒng)在規(guī)定的條件下及規(guī)定的時(shí)間內(nèi),完成任務(wù)的概率,稱為系統(tǒng)的可靠度。全面質(zhì)量管理(全面質(zhì)量管理(ISO8402ISO8402):一個(gè)組織以質(zhì)量為中心,以全員參與為基礎(chǔ),目的在于通過讓顧客滿意和本組織所有成員及社會(huì)受益而達(dá)到長期成功的管理途徑。水平對(duì)比水平對(duì)比:將過程、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量同公認(rèn)的處于領(lǐng)先地位的競爭者的過程、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行比較,以識(shí)別自身質(zhì)量改進(jìn)的機(jī)會(huì)。質(zhì)量職能質(zhì)量職能:產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生、形形成和實(shí)

4、現(xiàn)過程中全部活動(dòng)的總和。質(zhì)量設(shè)計(jì)質(zhì)量設(shè)計(jì):就是在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中提出質(zhì)量要求,確定產(chǎn)品的質(zhì)量水平(或質(zhì)量等級(jí)),選擇主要的性能參數(shù),規(guī)定多種性能參數(shù)經(jīng)濟(jì)合理的容差,或制定公差標(biāo)準(zhǔn)和其他技術(shù)條件。質(zhì)量功能展開質(zhì)量功能展開:是一種在設(shè)計(jì)階段應(yīng)用的系統(tǒng)方法,采用一定的方法保證將來顧客或市場需求精確無誤地轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品壽命循環(huán)每個(gè)階段的有關(guān)技術(shù)和措施中去。質(zhì)量改進(jìn)質(zhì)量改進(jìn):質(zhì)量管理的一部分,致力于增強(qiáng)滿足質(zhì)量要求的能力。質(zhì)量成本質(zhì)量成本:總成本的一部分,

5、它包括確保滿意質(zhì)量所發(fā)生的費(fèi)用以及未達(dá)到滿意質(zhì)量的有形與無形損失。單選單選參照質(zhì)量管理體系或優(yōu)秀模式對(duì)組織的活動(dòng)和結(jié)果所進(jìn)行的全面和系統(tǒng)的評(píng)審是(B、自我評(píng)定、自我評(píng)定)。對(duì)所完成的活動(dòng)或達(dá)到的結(jié)果提供客觀證據(jù),這類質(zhì)量管理體系中使用的文件稱為(B、記錄、記錄)。服務(wù)管理的核心是(B、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量)。規(guī)定組織質(zhì)量管理體系的文件是(C、質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量手冊(cè))。根據(jù)田口玄一提出的質(zhì)量損失函數(shù)理論,給用戶造成損失最小的條件是(C、y=my

6、=m)。工序檢驗(yàn)中的首件檢驗(yàn),一般采用(D、三檢制、三檢制)的辦法。漢斯凱特1994年在有關(guān)研究中探討了影響利潤的變量及相互關(guān)系,建立了(A、“服務(wù)利潤鏈”式結(jié)構(gòu)“服務(wù)利潤鏈”式結(jié)構(gòu)),形象而具體地將變量之間關(guān)系表示出來。ISO9000標(biāo)準(zhǔn)中確定了質(zhì)量管理八項(xiàng)基本原則,其中第一項(xiàng)原則是(C、以顧客為中心、以顧客為中心)。建立在帕雷托原理基礎(chǔ)上的質(zhì)量管理常用方法是(D、排列圖、排列圖)。控制圖檢出力的大小可表示為(D、11β)??尚判约磸V

7、義的可靠性,包括可靠性,(C、維修性、維修性)及保障性。利用數(shù)理統(tǒng)計(jì)原理,預(yù)防不合格品的產(chǎn)生并檢驗(yàn)產(chǎn)品的質(zhì)量,這是(B、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理)階段的主要特點(diǎn)。利用參數(shù)設(shè)計(jì)可以使用公差范圍較寬的廉價(jià)元件組裝出高質(zhì)量的產(chǎn)品,其實(shí)質(zhì)是利用產(chǎn)品輸出特性和元件參數(shù)水平之間的(D、非線性效、非線性效)。美國著名質(zhì)量管理專家朱蘭博士認(rèn)為,產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的(A、適用性、適用性)。美國于(A、19591959)年提出了第一個(gè)質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)《質(zhì)量大綱

8、要求》。MTTF的含義是(B、失效前平均時(shí)間、失效前平均時(shí)間)。PDCA循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵在于(D、處理、處理)階段。親和圖常用于歸納整理由(A、頭腦風(fēng)暴法、頭腦風(fēng)暴法)所產(chǎn)生的意見、觀點(diǎn)和想法等語言資料。任何使用資源將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的活動(dòng)或一組活動(dòng)可視為(C、過程、過程)。散布圖是一種反映兩個(gè)變量之間(B、相關(guān)、相關(guān))關(guān)系的質(zhì)量管理圖表。所謂符合性質(zhì)量,指的是(C、制造質(zhì)量、制造質(zhì)量)。(D、設(shè)計(jì)評(píng)審、設(shè)計(jì)評(píng)審)是防止產(chǎn)品缺陷的一種早期報(bào)

9、警手段。使用一次計(jì)數(shù)抽樣方案(N,n,C)對(duì)一批產(chǎn)品驗(yàn)收,若從抽取的n件產(chǎn)品的檢測中發(fā)現(xiàn)d件不合格,該批產(chǎn)品被判定合格接收的條件是(B、d≤C)。通過產(chǎn)品、過程或體系設(shè)計(jì)和開發(fā)及其后之實(shí)現(xiàn)過程形成的屬性是(A、固有特性、固有特性)。田口質(zhì)量觀的特點(diǎn)是將質(zhì)量與(D、經(jīng)濟(jì)性、經(jīng)濟(jì)性)緊密聯(lián)系在一起,這種聯(lián)系用質(zhì)量損失函數(shù)來表示。R控制圖控制界限的系數(shù)、、等,是只與(D、樣本容量、樣本容量n)有關(guān)的系數(shù)。x2A4D3D系統(tǒng)地識(shí)別和管理組織所使

10、用的過程,特別是這些過程之間的相互作用,稱之為(C、過程方法、過程方法)。現(xiàn)代第三方質(zhì)量認(rèn)證制度始于英國,于1903年便開始使用第一個(gè)質(zhì)量標(biāo)志,即(D、風(fēng)箏、風(fēng)箏)標(biāo)志。下列關(guān)于過程能力的描述中,正確的是(C、過程能力與標(biāo)準(zhǔn)差、過程能力與標(biāo)準(zhǔn)差σ有關(guān),而與產(chǎn)品技術(shù)要求無關(guān)有關(guān),而與產(chǎn)品技術(shù)要求無關(guān))。下列一次抽樣方案中,最嚴(yán)格的抽樣方案是(D、(20002000,200200,2))。驟:從影響質(zhì)量的原因中找出主要原因;第四步驟:針對(duì)影

11、響質(zhì)量的主要原因,擬定措施計(jì)劃;2、執(zhí)行階段。第五步驟:執(zhí)行措施,實(shí)施計(jì)劃。3、檢查階段。第六步驟:檢查效果,發(fā)現(xiàn)問題。4、處理階段。第七步驟:總結(jié)經(jīng)驗(yàn),把成功的經(jīng)驗(yàn)肯定下來,納入標(biāo)準(zhǔn);第八步驟:把沒有解決的遺留問題,轉(zhuǎn)入下一個(gè)階段。簡述質(zhì)量認(rèn)證的作用。簡述質(zhì)量認(rèn)證的作用。1、提高供方的質(zhì)量信譽(yù)和市場競爭能力;2、促進(jìn)企業(yè)完善質(zhì)量管理體系,提高管理水平;3、有利于保護(hù)消費(fèi)者的利益;4、減少社會(huì)重復(fù)檢查評(píng)定費(fèi)用。簡述朱蘭三部曲中質(zhì)量策劃的

12、步驟。簡述朱蘭三部曲中質(zhì)量策劃的步驟。1、設(shè)定質(zhì)量目標(biāo);2、設(shè)別顧客;3、確定顧客需求;4、開發(fā)反映顧客需求的產(chǎn)品;5、開發(fā)提供產(chǎn)品的過程;6、設(shè)定過程控制,制定操作計(jì)劃。實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量責(zé)任制的意義何在?實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量責(zé)任制的意義何在?1、只有實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任制,才能建立正常的生產(chǎn)技術(shù)工作秩序,才能加強(qiáng)對(duì)設(shè)備、工裝、原材料和技術(shù)工作的管理,才能統(tǒng)一工藝操作,才能從各方面保證產(chǎn)品質(zhì)量的提高;2、實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任制,不僅可以提高與產(chǎn)品質(zhì)量直接聯(lián)

13、系的各項(xiàng)工作質(zhì)量,而且可以提高企業(yè)各項(xiàng)專業(yè)管理工作的質(zhì)量,把隱患消除在萌芽之中,杜絕產(chǎn)品質(zhì)量缺陷的產(chǎn)生;3、實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任制,可是崗位工人明確自己該做什么、怎么做、做好的標(biāo)準(zhǔn)是什么,所有這些都為提高產(chǎn)品質(zhì)量提供了基本保證。實(shí)施內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核應(yīng)注意哪些問題?實(shí)施內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核應(yīng)注意哪些問題?1、做好內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核的策劃和計(jì)劃;2、內(nèi)部質(zhì)量審核需有一套正規(guī)的程序;3、要建立一支合格的內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核員隊(duì)伍;4、不合格項(xiàng)

14、依據(jù)其產(chǎn)生的實(shí)際情況可分為嚴(yán)重不合格和一般不合格兩種;5、做好年度審核報(bào)告的編寫與分析工作,為完善質(zhì)量管理體系和管理評(píng)審提供充分的依據(jù)和信息。在評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系時(shí),應(yīng)該對(duì)每個(gè)被評(píng)價(jià)的過程提出哪些基本問題?在評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系時(shí),應(yīng)該對(duì)每個(gè)被評(píng)價(jià)的過程提出哪些基本問題?1、過程是否予以識(shí)別和適當(dāng)確定?2、職責(zé)是否予以分配?3、程序是否被實(shí)施和保持?4、在實(shí)現(xiàn)所要求的結(jié)果方面,過程是否有效?質(zhì)量管理體系第一方審核的主要目的有哪些?質(zhì)量管理體系

15、第一方審核的主要目的有哪些?1、評(píng)價(jià)自身的質(zhì)量管理體系,確定質(zhì)量管理體系的有效性;2、通過內(nèi)部質(zhì)量審核建立起自我診斷、自我改進(jìn)的機(jī)制;3、為實(shí)施第二方、第三方審核奠定基礎(chǔ);4、培養(yǎng)和造就一批內(nèi)審員隊(duì)伍。在質(zhì)量改進(jìn)中應(yīng)如何選擇質(zhì)量改進(jìn)的對(duì)象?在質(zhì)量改進(jìn)中應(yīng)如何選擇質(zhì)量改進(jìn)的對(duì)象?1、市場上質(zhì)量競爭最敏感項(xiàng)目;2、產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)達(dá)不到規(guī)定“標(biāo)準(zhǔn)”的項(xiàng)目;3、產(chǎn)品質(zhì)量低于行業(yè)先進(jìn)水平的項(xiàng)目;4、壽命處于成熟期至衰退期產(chǎn)品的關(guān)鍵項(xiàng)目;5、其他。質(zhì)

16、量成本具有哪些特點(diǎn)?質(zhì)量成本具有哪些特點(diǎn)?1、質(zhì)量成本只是針對(duì)產(chǎn)品制造過程的符合性質(zhì)量而言的;2、質(zhì)量成本是那些與制造過程中出現(xiàn)不合格品密切相關(guān)的費(fèi)用;3、質(zhì)量成本并不包括制造過程中與質(zhì)量有關(guān)的全部費(fèi)用,而只是其中的一部分。計(jì)算題:計(jì)算題:加工某零件,尺寸要求為Φ加工某零件,尺寸要求為Φ7,經(jīng)隨機(jī)抽樣得到,樣本平均值,經(jīng)隨機(jī)抽樣得到,樣本平均值=7.003=7.003,樣本標(biāo)準(zhǔn)差,樣本標(biāo)準(zhǔn)差S=0.008S=0.008,試計(jì)算該工序的過

17、,試計(jì)算該工序的過0.025?X程能力指數(shù),并對(duì)過程能力作出判斷。程能力指數(shù),并對(duì)過程能力作出判斷。解:∵Tu=70.025=7.025TL=70.025=6.975;∴M=(TuTL)2=(7.0256.975)2=7;T=TuTL=0.05又∵=7.003;∴M≠不重合,XX∵ε=|M|=|77.003|=0.003X∴Cpk=(T2ε)6S=(0.0520.003)(60.008)=0.917∵Cpk=0.917屬于0.67<Cp

18、≤1的范圍,∴判斷為過程能力不足。從某工序按一定時(shí)間間隔抽取樣本(n=5),共抽取25個(gè)樣本,經(jīng)計(jì)算得到=10.154,=1.09,試計(jì)算控制圖XRXR?的各控制界限。(n=5時(shí),查表得:“——”)2430.5772.115ADD???解:∵對(duì)于控制圖,XR?已知:n=5時(shí),查表得:“——”=10.154,=1.092430.5772.115ADD???XR公式為圖CL==10.154XUCL=A2=10.1540.5771.09≈10

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