我國(guó)企業(yè)品牌發(fā)展的戰(zhàn)略研究.pdf

1、該文第一章分析了發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)中國(guó)的品牌輸出的歷史背景,發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)中國(guó)實(shí)施品牌輸出策略基于彌補(bǔ)商品輸出和資本輸出的不足和適應(yīng)中國(guó)品牌競(jìng)爭(zhēng)的需要,并論述了品牌輸出的方式和對(duì)中國(guó)民族經(jīng)濟(jì)造成的危害.第二章闡述了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和品牌、品牌經(jīng)濟(jì)的關(guān)系以及品牌的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和強(qiáng)勢(shì)品牌的經(jīng)濟(jì)特征等品牌理論.第三章在分析了當(dāng)前中國(guó)在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期間的市場(chǎng)特征的基礎(chǔ)上,指出中國(guó)企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,并且以品牌營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率和品牌的廣告投入的具體數(shù)據(jù)進(jìn)行了比較,證實(shí)中國(guó)

2、企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)是品牌之間的競(jìng)爭(zhēng).第四章分別從品牌管理理論和實(shí)踐方面、品牌民族化與國(guó)際化方面、品牌的道德問題以及處理品牌經(jīng)營(yíng)與產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的關(guān)系方面探討了現(xiàn)階段企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略過程中存在的問題和不足.第五章論述了品牌發(fā)展與名牌戰(zhàn)略的關(guān)系,從品牌發(fā)展的目標(biāo)、企業(yè)是實(shí)施名牌戰(zhàn)略的主體,企業(yè)的名牌擴(kuò)張戰(zhàn)略和政府對(duì)名牌戰(zhàn)略的推進(jìn)方面指出實(shí)施名牌戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展品牌戰(zhàn)略的根本.第六章為了有助于企業(yè)有效實(shí)施或推動(dòng)這一系統(tǒng)工程,分別從名牌質(zhì)量戰(zhàn)略、技術(shù)戰(zhàn)略、

3、市場(chǎng)戰(zhàn)略、新產(chǎn)品戰(zhàn)略和人才戰(zhàn)略幾方面加以論述了企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略的主要內(nèi)容.質(zhì)量是品牌的生命,品牌質(zhì)量戰(zhàn)略是名牌戰(zhàn)略的核心;高技術(shù)和新技術(shù)的領(lǐng)先地位是品牌競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)勝對(duì)手的最大優(yōu)勢(shì);市場(chǎng)戰(zhàn)略是名牌戰(zhàn)略的主線,是企業(yè)生存和發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和歸宿;企業(yè)必須不斷開發(fā)新產(chǎn)品才可保持和提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力;在人才戰(zhàn)略方面推行品牌經(jīng)理制,發(fā)揮其對(duì)品牌營(yíng)銷的作用,并針對(duì)不同的戰(zhàn)略實(shí)施列舉了大量的實(shí)用案例.第七章以TCL集團(tuán)為例,指明中國(guó)企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略的調(diào)整方向.