版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、中圖分類號:U D C :學(xué)校代碼: 1 0 0 5 5密級: 公開專業(yè)碩士學(xué)位論文流程導(dǎo)向的研發(fā)部門組織設(shè)計(jì)——以S S 公司中國工程中心為例P r o c e s s .O r i e n t e dO r g a n i z a t i o nD e s i g n o n P r o d u c tD e v e l o p m e n t :T a k e t h eC a s e o f S I T ,S S ,C h i
2、n a學(xué)科專業(yè) 王直笪理答辯委員會(huì)主席 生建這研究方向 組終遮鹽評閱人送全盛奎勇建昱墾垡南開大學(xué)研究生院二O —O 年五月南開大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明:所呈交的學(xué)位論文,是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行研究工作所取得的研究成果。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外,本學(xué)位論文的研究成果不包含任何他人創(chuàng)作的、已公開發(fā)表或者沒有公開發(fā)表的作品的內(nèi)容。對本論文所涉及的研究工作做出貢獻(xiàn)的其他個(gè)人和集體,均已在文中以明確方式標(biāo)明。本學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明的法律
3、責(zé)任由本人承擔(dān)。學(xué)位論文作者簽名: 盈生! 韭 2 0 1 0 年 6 月 1日非公開學(xué)位論文標(biāo)注說明根據(jù)南開大學(xué)有關(guān)規(guī)定,非公開學(xué)位論文須經(jīng)指導(dǎo)教師同意、作者本人申請和相關(guān)部、1 批準(zhǔn)方能標(biāo)注。未經(jīng)批準(zhǔn)的均為公開學(xué)位論文,公開學(xué)位論文本說明為空白。論文題目申請密級 口限制( ≤2 年) 口秘密( ≤1 0 年) 口機(jī)密( ≤2 0 年)保密期限 2 0 年 月 日至2 0 年 月 日審批表編號 批準(zhǔn)日期 2 0 年 月 日限制- k2
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 軟件研發(fā)部門流程管理的優(yōu)化研究——以G公司流程管理實(shí)踐為例.pdf
- 研發(fā)部門知識(shí)型員工管理——以B公司為例.pdf
- ZMD公司研發(fā)部門薪酬體系設(shè)計(jì).pdf
- 研發(fā)部門工作內(nèi)容
- it行業(yè)研發(fā)部門管理手冊
- 研發(fā)部門績效考核
- 研發(fā)部門月工作總結(jié)
- Y公司研發(fā)部門員工績效評價(jià)研究.pdf
- 01-設(shè)計(jì)公司研發(fā)部門績效考核制度
- F公司技術(shù)研發(fā)部門績效考核體系優(yōu)化設(shè)計(jì).pdf
- J公司研發(fā)部門績效管理體系的優(yōu)化研究.pdf
- 華為研發(fā)部門績效考核制度
- 軟件公司技術(shù)研發(fā)部門管理制度匯編
- OL公司研發(fā)部門人員薪酬激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施.pdf
- 服務(wù)器研發(fā)外包的風(fēng)險(xiǎn)分析及控制策略——以I公司服務(wù)器研發(fā)部門的研究外包實(shí)踐為例.pdf
- 研發(fā)部門三不可缺有錢,有權(quán),有理
- 某銀行軟件研發(fā)部門CMMI項(xiàng)目實(shí)施研究.pdf
- 天津太合管業(yè)有限公司研發(fā)部門組織創(chuàng)新方案研究.pdf
- 華為研發(fā)部門績效考核制度及方案
- 汽車企業(yè)研發(fā)部門項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf
評論
0/150
提交評論