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文檔簡(jiǎn)介
1、在科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的今天,研發(fā)部門作為企業(yè)的心臟,其健康發(fā)展,關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的生死存亡。企業(yè)研發(fā)部門的績(jī)效水平往往在一定程度上反映該企業(yè)的科技水平、創(chuàng)新能力和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)能力。但是由于研發(fā)工作固有的不確定性及長(zhǎng)期性,使得對(duì)于研發(fā)投資工作的績(jī)效評(píng)價(jià)變得異常的困難。本文基于平衡計(jì)分卡的思想,結(jié)合關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法,提出根據(jù)研發(fā)投資活動(dòng)的不同階段動(dòng)態(tài)實(shí)施績(jī)效管理辦法。
本文首先介紹了績(jī)效管理的相關(guān)理論,也介紹了我國(guó)企業(yè)在績(jī)效管理實(shí)踐方面
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