華為研發(fā)部門績效考核制度

1、 第 1 頁 共 28 頁華為研發(fā)部績效管理方案 目錄 目錄摘 要 ..................................................... .....................................................3第一章：總則 第一章：總則 .................

2、............................ .............................................4第二章：績效管理與績效考核的程序 第二章：績效管理與績效考核的程序 ......................... .........................5第三章：績效管理作業(yè)流程 第三章：績效管理作業(yè)流程 .................................

3、. ..................................7第四章：員工考核類別及考核內(nèi)容 第四章：員工考核類別及考核內(nèi)容 .......................... ..........................10 10第五章：考核監(jiān)督及反饋路徑 第五章：考核監(jiān)督及反饋路徑 .............................. ..............................12 1

4、2第六章：考核結(jié)果的應用及違紀處罰條例 第六章：考核結(jié)果的應用及違紀處罰條例 .................... ....................14 14第七章：附件 第七章：附件 ............................................. .............................................16 16總 結(jié) ....................

5、............................... ...................................................35附件 附件附件 附件 1：魚刺圖 ：魚刺圖................................................................................................................17

6、附件 附件 2：公司年度目標設定表 ：公司年度目標設定表 ....................................................................................18第 3 頁 共 28 頁與下級共同商定如何實現(xiàn)目標的行動計劃，在實施的過程中要定期檢查實現(xiàn)目標的進展情況，并向有關單位和個人反饋。下級的分項目標和個人目標是構(gòu)成和實現(xiàn)上級總目標的充分而必要的條件。從而使總目標、

7、分項目標、個人目標，融會成目標結(jié)構(gòu)體系，形成一個目標連鎖。通過對研發(fā)部門的績效考核，旨在了解、評估員工工作態(tài)度與能力，有效促進員工不斷提高和改進工作績效，提高部門人員的技術創(chuàng)新能力，為公司帶來更多的經(jīng)濟效益。華為技術有限公司 華為技術有限公司 績效考核與績效管理方案 績效考核與績效管理方案第一章 第一章總則 總則第一條： 第一條：為加強公司對員工的績效管理和績效考核工作，特制定本制度?？冃Э己说淖谥荚谟冢?、考察員工的工作績效；2、作為

8、員工獎懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù)；3、了解、評估員工工作態(tài)度與能力；4、作為員工培訓與發(fā)展的參考；5、有效促進員工不斷提高和改進工作績效。第二條： 第二條：績效管理是指上級為了不斷提高和改善下屬員工職業(yè)能力與工作業(yè)績所做的一系列管理活動。第三條： 第三條：績效考核是指上級對直接下級的工作結(jié)果進行定期的評估，是績效管理的一個重要環(huán)節(jié)。第四條： 第四條：績效管理和績效考核是各級直線管理者不可推卸的責任，人力資源部負責指導、監(jiān)督和提