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文檔簡介
1、I有限公司有限公司薪酬管理辦法薪酬管理辦法（暫行暫行）20142014年6月1818日1有限公司薪酬管理辦法（暫行）第一部分：總則第一部分：總則一、目的一、目的充分發(fā)揮薪酬激勵的作用，對公司員工付出的勞動和做出的貢獻給予合理的回報，調(diào)動員工工作積極性，促進公司持續(xù)健康發(fā)展。二、適用范圍二、適用范圍本辦法適用于集團、資本運營、股份、國際、建設(shè)有限、物流、海鼎資本、控股（南洋）國內(nèi)代表處。地產(chǎn)、設(shè)計院、控股（南洋）按照經(jīng)集團審批的薪酬管理辦
2、法執(zhí)行。集團新增加的業(yè)務(wù)板塊薪酬將根據(jù)本管理辦法、所處行業(yè)、發(fā)展水平等由集團審定其薪酬管理辦法。境外區(qū)域公司（包括境外機構(gòu)）參照本辦法，按照一國一策的原則確定薪酬標準，按程序報批后執(zhí)行。子集團參照本辦法制定的所屬單位的薪酬標準管理辦法需按程序報批后執(zhí)行。集團、子集團、控股子公司薪酬管理辦法的制定與審批需符合公司法及公司章程規(guī)定。三、薪酬設(shè)計原則三、薪酬設(shè)計原則1、按勞分配，兼顧效率與公平。2、以崗（職）定薪、異崗（職）異薪。3、依據(jù)社會
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