薪酬管理制度及表格

1、1薪酬管理制度第一條第一條目的目的1.規(guī)范公司的薪酬等級(jí)和標(biāo)準(zhǔn)。2.科學(xué)、公正地確定員工薪酬，建立和完善以激勵(lì)為導(dǎo)向的薪酬體系。3.員工薪酬與公司效益及個(gè)人績效、能力、各方面表現(xiàn)掛鉤，最大限度地調(diào)動(dòng)員工的積極性。為員工提供公平的待遇和均等的機(jī)會(huì)，促進(jìn)公司及員工的發(fā)展與成長。第二條第二條適用范圍適用范圍1.本制度適用于公司所有員工。第三條第三條遵循原則遵循原則1.根據(jù)公司的經(jīng)營狀況，參照當(dāng)?shù)匚飪r(jià)指數(shù)、同行業(yè)的薪酬水平，確定企業(yè)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。

2、2.公司根據(jù)每位員工的能力、職位、崗位，公平公正地確定其個(gè)人薪酬，使每位員工薪酬具有可比性。3.公司依據(jù)員工在工作中的貢獻(xiàn)、業(yè)績、日常表現(xiàn)及考核結(jié)果，對(duì)其薪酬做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整；薪酬的調(diào)整既是可以增加，也是可以減少的。第四條第四條薪等劃分標(biāo)準(zhǔn)：薪等劃分標(biāo)準(zhǔn)：1.新錄用的員工、公司通過考查本人的學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、工作能力等綜合資歷和所擔(dān)任的職務(wù)，確定其薪酬等級(jí)。2.薪酬等級(jí)從高至低劃分為三個(gè)等級(jí)：職務(wù)級(jí)別總經(jīng)理、副總經(jīng)理以上A級(jí)部門主管及相同級(jí)

3、別B級(jí)一般員工C級(jí)說明：A薪級(jí)為最高薪級(jí)，依次排至C級(jí)為最低薪級(jí)。3.在員工勞動(dòng)合同有效期內(nèi)，公司有權(quán)根據(jù)員工的表現(xiàn)情況及能力隨時(shí)晉升或降低員工的薪級(jí)。第五條第五條薪酬結(jié)構(gòu)薪酬結(jié)構(gòu)3e)員工曠工，曠工期間不計(jì)薪并另按三倍扣罰曠工期間的基本工資。5.5.工資調(diào)整工資調(diào)整a)公司結(jié)合具體的經(jīng)營狀況和社會(huì)物價(jià)指數(shù)，原則上每年7月左右調(diào)整工資一次。b)因國家相關(guān)政策、行政法規(guī)變更或公司人員結(jié)構(gòu)有較大變化以及其它原因時(shí)，公司可對(duì)工資做臨時(shí)調(diào)整。第

4、七條第七條薪酬確定及調(diào)整流程薪酬確定及調(diào)整流程1、凡是新錄用依據(jù)學(xué)歷、崗位確定薪酬。2、在職員工調(diào)整流程如下：順序執(zhí)行人內(nèi)容1行政人事部填寫《薪資變動(dòng)申請(qǐng)表》，準(zhǔn)備進(jìn)行調(diào)整，上報(bào)調(diào)整方案2總經(jīng)理審批3人力資源部下發(fā)調(diào)整通知，辦理有關(guān)手續(xù)4財(cái)務(wù)部執(zhí)行第八條第八條薪酬保密薪酬保密1.公司實(shí)行薪金保密制度。2.除公司指定管理人員知道員工薪水外，任何員工泄露薪酬秘密，嚴(yán)重者將受到開除的處分。第九條第九條薪酬的管理薪酬的管理公司的薪酬管理工作由行