2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語(yǔ)一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁(yè)
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1、JVtech營(yíng)銷部部門職責(zé)營(yíng)銷部部門職責(zé)一完成公司制定的營(yíng)銷指標(biāo)。1營(yíng)銷策略、計(jì)劃的擬定、實(shí)施和改進(jìn)。2營(yíng)銷經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和控制。3營(yíng)銷管理制度的擬定、實(shí)施和改善。4負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)分析工作,制定業(yè)務(wù)推進(jìn)計(jì)劃。5負(fù)責(zé)如實(shí)向顧客介紹產(chǎn)品與顧客洽談合同和簽訂合同,確保所簽合同規(guī)范、有效可行;6負(fù)責(zé)常規(guī)合同評(píng)審,組織有特殊要求合同的評(píng)審。7了解客戶的基本情況及與本企業(yè)有關(guān)的數(shù)據(jù)資料,建立和運(yùn)用客戶資料庫(kù)。8負(fù)責(zé)合同、評(píng)審記錄的及時(shí)傳遞和保存。9

2、負(fù)責(zé)貨款回收的管理。10協(xié)助客戶對(duì)本企業(yè)滿意程度的收集和建議的收集。11參與組織對(duì)客戶培訓(xùn)。12為公司研發(fā)項(xiàng)目決策提供市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的信息。13負(fù)責(zé)本部門的行政管理和績(jī)效考核工作。二營(yíng)銷部崗位職責(zé)1營(yíng)銷部經(jīng)理(1人)直接上級(jí):總經(jīng)理JVtech2營(yíng)銷部培訓(xùn)經(jīng)理直接上級(jí):總經(jīng)理直接下級(jí):營(yíng)銷部培訓(xùn)主管、美導(dǎo)工作概述:貫徹公司培訓(xùn)部的各項(xiàng)政策制度和工作要求,全面負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)部工作的計(jì)劃、管理與創(chuàng)新;編制培訓(xùn)預(yù)算并管理執(zhí)行,對(duì)各部門的培訓(xùn)工作進(jìn)行指

3、導(dǎo)、追蹤和評(píng)估;對(duì)部門員工的指導(dǎo)與培養(yǎng)。協(xié)助營(yíng)銷部經(jīng)理做好市場(chǎng)培訓(xùn)工作。崗位責(zé)任:帶領(lǐng)導(dǎo)本部人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)決議、決定。主持培訓(xùn)部例會(huì)及臨時(shí)性會(huì)議。按公司有關(guān)文件精神指導(dǎo)培訓(xùn)工作。及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)上級(jí)指示,并貫徹執(zhí)行。制訂公司及本部門的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)大綱,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。向培訓(xùn)師布置各種培訓(xùn)工作。制訂公司及各個(gè)部門培訓(xùn)的工作程序。建立考評(píng)激勵(lì)機(jī)制,通過(guò)考核發(fā)現(xiàn)并舉薦人才。了解受培訓(xùn)的人數(shù)和培訓(xùn)種類。統(tǒng)一安排和辦理來(lái)企業(yè)培訓(xùn)實(shí)習(xí)人員

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