酒店?duì)I銷部崗位職責(zé)與部門管理制度_第1頁
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文檔簡介

1、管理制度:營銷部 上海銀杏酒店管理公司編制1第一章 第一章 部門崗位職責(zé) 部門崗位職責(zé)崗位職責(zé) 崗位職責(zé)DUTY & RESPONSIBILITY崗位名稱 崗位名稱 Job Title:營銷部總監(jiān)上 司 Report To: 總經(jīng)理直屬下級 直屬下級 Subordinate:營銷經(jīng)理、市場策劃經(jīng)理1.全局,著眼大市場,督導(dǎo)年度市場銷售計(jì)劃、客房營收、公關(guān)廣告促銷計(jì)劃與經(jīng)費(fèi)預(yù)算的制訂,并提

2、出相應(yīng)的政策和建議性的措施;2.據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)決定的全年收入預(yù)算,調(diào)整本部營收計(jì)劃,制定年度分月計(jì)劃;3.根據(jù)全年?duì)I收計(jì)劃,擬定或調(diào)整客源結(jié)構(gòu),房價(jià)政策,折扣政策以及其他市場營銷政策,確定銷售重點(diǎn)和銷售目標(biāo);4.代表賓館簽署各類訂房協(xié)議書;5.掌握賓館的營業(yè)狀況及同行業(yè)酒店(賓館)的營業(yè)情況,通過市場調(diào)查,分析市場態(tài)勢,與其他部門協(xié)調(diào),共同完善提高服務(wù)質(zhì)量,必要時及時調(diào)整營銷方案,報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行;6.引導(dǎo)、組織公關(guān)宣傳策劃等活動,設(shè)計(jì)賓

3、館對外最佳形象;7.督促落實(shí)公關(guān)廣告宣傳計(jì)劃;8.督導(dǎo)和培訓(xùn)下屬人員工作,不斷提高其業(yè)務(wù)知識和工作技能;9.協(xié)調(diào)本部門工作,有效發(fā)揮下屬的積極性和創(chuàng)造力,對部門經(jīng)理和市場策劃部經(jīng)理進(jìn)行激勵、考核和評估。管理制度:營銷部 上海銀杏酒店管理公司編制3崗位職責(zé) 崗位職責(zé)DUTY & RESPONSIBILITY崗位名稱 崗位名稱 Job Title:銷售經(jīng)理上 司 Report To: 銷售部

4、經(jīng)理直屬下級 直屬下級 Subordinate:1.據(jù)銷售部經(jīng)理布置的任務(wù),擬定自己的工作計(jì)劃,包括客戶分析、政策主攻方向、客戶拜訪時間、客戶的主要情況及發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展趨勢等;2.熟悉賓館的各項(xiàng)設(shè)施、價(jià)格、狀況以及與同類競爭酒店(賓館)的對比及所具有的優(yōu)劣勢,及時向主管匯報(bào);3.根據(jù)歷史資料及信息,分析與確定已有的主要客戶,了解這些客戶的主要情況及發(fā)展?jié)摿Γ?.通過定期拜訪、傳真、電話等有效手段與主要客戶保持并發(fā)展良好關(guān)系,同時開發(fā)新的

5、客戶;5.在授權(quán)范圍內(nèi),同客戶商談價(jià)格,與列入的等級客戶簽署有關(guān)訂房協(xié)議;6.客戶來訪時,熱情接待,陪客戶參觀、宣傳自身優(yōu)勢,在客戶心目中樹立良好形象;7.接受客戶預(yù)訂單,在訂房總量允許的情況下,及時快速地予以書面確認(rèn),并及時將訂房單送至預(yù)訂部預(yù)訂并確認(rèn),若客戶預(yù)訂有變時,及時與預(yù)訂部聯(lián)系,防止脫節(jié);8.做好每日銷售報(bào)告、每周計(jì)劃安排、每月客戶分析等;9.及時反饋客戶的意見或投訴,并將處理結(jié)果及時告知客戶,體現(xiàn)賓館的高效率和高標(biāo)準(zhǔn);10

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