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1、營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)部崗位及工作位及工作職責(zé)職責(zé)1、部門(mén)結(jié)構(gòu)圖2.部門(mén)職責(zé)完成公司制定的營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo),按指標(biāo)制定營(yíng)銷(xiāo)方案。①營(yíng)銷(xiāo)策略、計(jì)劃的擬定實(shí)施和改進(jìn)。①營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和控制。①營(yíng)銷(xiāo)管理制度的擬定、實(shí)施和改善。①③④負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)分析工作,制定業(yè)務(wù)推進(jìn)計(jì)劃。②③④負(fù)責(zé)如實(shí)向會(huì)員介紹產(chǎn)品、平臺(tái)、與會(huì)員洽談公司服務(wù)內(nèi)容并確保會(huì)員的合法權(quán)益有效和可行。④了解會(huì)員的基本情況及與本平臺(tái)有關(guān)的數(shù)據(jù)資料,建立會(huì)員資料庫(kù)。③協(xié)助運(yùn)營(yíng)部對(duì)會(huì)員滿意程度的調(diào)查及會(huì)員
2、的反饋。②④為平臺(tái)開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目決策提供市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的信息。④負(fù)責(zé)本部門(mén)的行政管理和績(jī)效考評(píng)工作。②3.營(yíng)銷(xiāo)部職務(wù)說(shuō)明書(shū)3.1營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)直接上級(jí):副總經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)①市場(chǎng)部④總監(jiān)助理②網(wǎng)絡(luò)部③工作概述協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的管理工作,對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部各部經(jīng)理及工作數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、管理、分析。崗位職責(zé)同運(yùn)營(yíng)部、行政部、財(cái)務(wù)密切配合,確保部門(mén)工作的完成。協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、和分析。協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部各主管構(gòu)架、管理、培養(yǎng)營(yíng)銷(xiāo)部團(tuán)隊(duì)。協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部各主管工作,確保部門(mén)工作高速、
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