SF公司的發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、眾所周知，珠三角經(jīng)濟(jì)外向度非常高，是廣東省乃至全國的重要出口商品生產(chǎn)基地。這里中小型外資企業(yè)和民營企業(yè)眾多，前幾年，這些企業(yè)依靠成本優(yōu)勢尚能生存，最近，在原材料價格暴漲、勞動力成本增加、人民幣匯率上升、銀行利率上調(diào)、出口政策調(diào)整的背景下，中小企業(yè)靠低價打天下賴以生存的路再也走不通，不少中小企業(yè)老板苦苦尋求新的出路。
　　本文的研究對象就是這些中小企業(yè)中的一員，是本人自己創(chuàng)業(yè)所創(chuàng)建的公司。因?yàn)樯鲜龃蟊尘暗挠绊?，同珠三角眾多小型民營企

2、業(yè)一樣，SF科技公司今年也遭受到了從未有過的的的沖擊。不但客戶訂單減少，原材料成本反而200％的劇增，其他成本如人工成本，廠房租金，管理費(fèi)用等都出現(xiàn)一定程度的增加，公司幾乎到了生死存亡的地步。面對如此激烈變化的外部市場環(huán)境，公司必須重視企業(yè)未來發(fā)展之路并做出新的戰(zhàn)略規(guī)劃。
　　本文從企業(yè)自身實(shí)際情況出發(fā)，利用在MBA課堂所學(xué)到的戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論知識，針對經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型背景下珠三角SF科技公司處于增長緩慢甚至面臨倒退的經(jīng)營困境，在充分分