A公司的發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、蔬菜是人們生活不可缺少主要副食品又是重要出口創(chuàng)匯農(nóng)產(chǎn)品，因此，蔬菜與人們的生活密切相關(guān)。我國(guó)蔬菜種子行業(yè)經(jīng)過二十年的發(fā)展，己達(dá)到了一定規(guī)模，它們的發(fā)展促進(jìn)了種子科研、種子生產(chǎn)、加工包裝、質(zhì)量檢驗(yàn)和市場(chǎng)流通以及我國(guó)種子及種子管理體系的建立與發(fā)展，為我國(guó)種子行業(yè)增強(qiáng)實(shí)力、走向世界奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但是與國(guó)外相比，我國(guó)蔬菜種子行業(yè)基礎(chǔ)還很薄弱，蔬菜種子企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中缺少產(chǎn)品實(shí)力和經(jīng)濟(jì)實(shí)力，特別是我國(guó)現(xiàn)在己加入世貿(mào)組織，整個(gè)行業(yè)面臨的形勢(shì)

2、更加嚴(yán)峻。如何制定合適的發(fā)展戰(zhàn)略迎接挑戰(zhàn)，是我國(guó)每一個(gè)蔬菜種子企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。 A公司是以蔬菜種業(yè)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的公司，在如何面對(duì)國(guó)家有利的政策支持以及我國(guó)加入WTO對(duì)農(nóng)業(yè)造成的影響的新形勢(shì)下制定和實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略，是有重要意義的，它直接關(guān)系到公司在競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中如何保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、可持續(xù)發(fā)展的重要問題。 本文在戰(zhàn)略管理理論的基礎(chǔ)上通過理論聯(lián)系實(shí)際的方法對(duì)A公司的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了研究。首先是對(duì)公司進(jìn)行環(huán)境分析，通過分析產(chǎn)業(yè)環(huán)境、

3、宏觀環(huán)境和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力量分析來了解公司面臨的外部環(huán)境的機(jī)會(huì)和威脅，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)狀況、管理狀況和企業(yè)特性進(jìn)行內(nèi)部條件分析，總結(jié)出公司自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，建立SWOT模型，其次，根據(jù)以上分析結(jié)果，作戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)計(jì)和戰(zhàn)略組合、選擇，通過戰(zhàn)略評(píng)價(jià)矩陣的分析，得出A公司的發(fā)展戰(zhàn)略是可行的，并通過一些措施對(duì)整個(gè)公司進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施控制。第三，針對(duì)蔬菜種子企業(yè)和A公司在實(shí)施戰(zhàn)略有可能遇到的問題進(jìn)行分析并提出解決問題的途徑。最后，根據(jù)以上的分析總結(jié)該文的結(jié)論和建