DX公司的發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、廣告的形式從大家熟知的電視、報(bào)紙、雜志、廣播四大媒體發(fā)展到戶外、互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等不斷涌現(xiàn)的新型媒體（統(tǒng)稱線上廣告），并且還發(fā)展到促銷廣告、購(gòu)物點(diǎn)廣告、舉辦展覽會(huì)展銷會(huì)、發(fā)起主題商業(yè)活動(dòng)等多種廣告形式（統(tǒng)稱線下廣告）。這樣線下廣告公司就被逐步地細(xì)分了出來(lái)。而線下廣告通常需要以商品展示道具或其它輔助道具作為廣告體驗(yàn)的載體。線下廣告制作公司便從傳統(tǒng)的裝潢公司、會(huì)展公司中不斷變革和轉(zhuǎn)變而來(lái)，逐步出現(xiàn)了一些專門(mén)從事線下廣告制作的公司。然而，國(guó)內(nèi)外學(xué)

2、者大多還是集中在中小企業(yè)或是廣告企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略研究，沒(méi)有系統(tǒng)、深入的闡述，對(duì)當(dāng)前廣告行業(yè)的細(xì)分市場(chǎng)行業(yè)，尤其對(duì)于上海線下廣告制作公司的發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)施的研究還沒(méi)有得到充分的重視。在這種情況下，對(duì)上海線下廣告制作公司進(jìn)行客觀、全面的分析，并制定行之有效的發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)施方法，無(wú)疑具有重大的理論價(jià)值和實(shí)踐意義。
　　本文運(yùn)用企業(yè)生命周期理論、波特五力分析模型和資源能力理論，先對(duì)上海廣告行業(yè)、線下廣告行業(yè)以及線下廣告制作行業(yè)的概況做一個(gè)逐層

3、的梳理，再通過(guò)案例對(duì)處于不同企業(yè)生命周期的線下廣告制作公司的內(nèi)外部環(huán)境的分析，識(shí)別出不同企業(yè)生命周期對(duì)應(yīng)的企業(yè)戰(zhàn)略，然后以上海DX公司作為研究主體，對(duì)DX公司總體情況、資源和能力、以及DX公司發(fā)展困難的內(nèi)部環(huán)境分析，系統(tǒng)研究適合DX公司發(fā)展的戰(zhàn)略和戰(zhàn)略實(shí)施的方法，提出DX公司處于初創(chuàng)期的發(fā)展戰(zhàn)略與實(shí)施的相關(guān)建議。
　　通過(guò)以上分析，本文最后得出以下結(jié)論：首先，處于不同企業(yè)生命周期的線下廣告制作公司采用不同的發(fā)展策略；其次，處于初創(chuàng)