國(guó)美賣(mài)場(chǎng)管理部管理制度

1、散發(fā)人性道德光輝沉淀人類(lèi)管理智慧分享中人網(wǎng)共建中人網(wǎng)賣(mài)場(chǎng)管理部賣(mài)場(chǎng)管理部管理制度管理制度第一條第一條總部賣(mài)場(chǎng)管理部崗位職責(zé)總部賣(mài)場(chǎng)管理部崗位職責(zé)一、工作內(nèi)容：一、工作內(nèi)容：（一）分部賣(mài)場(chǎng)管理部人員配置、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲、評(píng)比。（二）制定賣(mài)場(chǎng)階段性工作計(jì)劃，對(duì)各分部月度計(jì)劃、總結(jié)進(jìn)行總體指導(dǎo)。（三）廣告位租賃合同的日常管理。（四）企業(yè)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的使用監(jiān)督。（五）賣(mài)場(chǎng)管理規(guī)章制度及流程的匯總、編寫(xiě)和完善。（六）跟蹤各分部周巡檢工作完成情況

2、，定期抽查、點(diǎn)評(píng)。（七）分部商品布局研究和設(shè)計(jì)，審定日常展臺(tái)展位調(diào)整方案。（八）賣(mài)場(chǎng)商品展示設(shè)施的設(shè)計(jì)、使用、維護(hù)的規(guī)范化監(jiān)督。（九）分部樣機(jī)管理工作的指導(dǎo)、監(jiān)督。（十）現(xiàn)有分部新開(kāi)門(mén)店選址工作的具體協(xié)調(diào)。（十一）賣(mài)場(chǎng)布置費(fèi)用的審核、控制。（十二）“季度優(yōu)秀賣(mài)場(chǎng)評(píng)比”的實(shí)施。（十三）新開(kāi)分部支援及老分部賣(mài)場(chǎng)整改的協(xié)助。（十四）大型促銷(xiāo)活動(dòng)賣(mài)場(chǎng)布置的指導(dǎo)。（十五）分部工作效果的日常檢查和溝通。（十六）對(duì)各分部專項(xiàng)工作任務(wù)的完成情況跟進(jìn)、檢

3、查。二、崗位職責(zé)：二、崗位職責(zé)：（一）總部賣(mài)場(chǎng)管理部經(jīng)理（一）總部賣(mài)場(chǎng)管理部經(jīng)理上級(jí)：銷(xiāo)售中心總經(jīng)理、銷(xiāo)售中心副總經(jīng)理下級(jí)：總部賣(mài)場(chǎng)管理部人員、分部賣(mài)場(chǎng)管理部人員1、本部門(mén)人員的配置、調(diào)整、培訓(xùn)、管理及績(jī)效考評(píng)。2、賣(mài)場(chǎng)布局及美化技術(shù)的研究，審定不同分部、不同時(shí)期賣(mài)場(chǎng)設(shè)計(jì)方案。3、賣(mài)場(chǎng)商品配置及陳列方式的研究和指導(dǎo)。4、負(fù)責(zé)公司視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)實(shí)施的監(jiān)督、管理。5、分部賣(mài)場(chǎng)資源的挖掘、控制，大型店面促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃、協(xié)調(diào)、管理及對(duì)外合作項(xiàng)目的

4、審批。散發(fā)人性道德光輝沉淀人類(lèi)管理智慧分享中人網(wǎng)共建中人網(wǎng)6、分部賣(mài)場(chǎng)資源利用方案的收集匯總。7、各分部廣告位租賃協(xié)議的日常管理。8、檢查分部各項(xiàng)流程、制度的執(zhí)行情況。9、收集、整理各分部?jī)?yōu)秀門(mén)店評(píng)比資料。10、與總部其他部門(mén)進(jìn)行工作協(xié)調(diào)。（四）總部賣(mài)場(chǎng)部選址業(yè)務(wù)職責(zé)（四）總部賣(mài)場(chǎng)部選址業(yè)務(wù)職責(zé)報(bào)告上級(jí)：總部賣(mài)場(chǎng)部經(jīng)理督導(dǎo)下級(jí)：分部選址專員1、協(xié)助賣(mài)場(chǎng)部經(jīng)理完成已開(kāi)分部選址的各項(xiàng)管理工作。2、負(fù)責(zé)分部所選地址進(jìn)行周邊環(huán)境的現(xiàn)場(chǎng)考查。3、

5、負(fù)責(zé)對(duì)各分部選址專員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核。4、負(fù)責(zé)收集、整理、匯總各分部選址工作的各項(xiàng)資料。5、負(fù)責(zé)對(duì)各分部選址工作的周進(jìn)度進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督。6、對(duì)分部選址人員所簽合同商業(yè)條款的初審。7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排關(guān)于選址的各項(xiàng)其它工作（五）總部賣(mài)場(chǎng)管理部干事（五）總部賣(mài)場(chǎng)管理部干事上級(jí)：賣(mài)場(chǎng)管理部經(jīng)理、賣(mài)場(chǎng)管理部主管下級(jí)：分部賣(mài)場(chǎng)部干事1、分部店面布局方案、賣(mài)場(chǎng)布置費(fèi)用、宣傳品領(lǐng)用等各類(lèi)申請(qǐng)的流轉(zhuǎn)、存檔。2、負(fù)責(zé)接、發(fā)各類(lèi)電子郵件及傳真，并進(jìn)行相應(yīng)處理。

6、3、對(duì)本中心總經(jīng)理簽發(fā)有關(guān)本部門(mén)的文件進(jìn)行歸檔。4、根據(jù)工作需要，起草、下發(fā)各類(lèi)專項(xiàng)任務(wù)，并跟蹤、落實(shí)完成情況，收取任務(wù)單。5、負(fù)責(zé)本部門(mén)文件資料的打印、分發(fā)工作。6、根據(jù)公司考勤制度，按月統(tǒng)計(jì)、填報(bào)本部門(mén)員工考勤記錄。7、本部門(mén)辦公用品的申請(qǐng)、領(lǐng)用、發(fā)放。8、配合業(yè)務(wù)人員收集各分部廣告位租賃協(xié)議。9、協(xié)助業(yè)務(wù)人員收集各分部?jī)?yōu)秀門(mén)店評(píng)比資料。10、與總部其他部門(mén)進(jìn)行工作協(xié)調(diào)。（六）分部賣(mài)場(chǎng)管理部經(jīng)理職責(zé)（六）分部賣(mài)場(chǎng)管理部經(jīng)理職責(zé)報(bào)告上