工程部管理制度(制度)

1、【中鐵十二局集團(tuán)有限公司】工程部管理制度【沈陽地鐵九號線土建施工第七合同段】1目錄一、工程部人員及勞動紀(jì)律管理規(guī)定....................................1二、工程部工作目標(biāo)管理規(guī)定..........................................12.1工程部工作目標(biāo)、計劃的制定..................................12.2工程部工作目標(biāo)、計劃的考核...

2、...............................22.3工程部工作目標(biāo)、計劃的調(diào)整..................................22.4工程部工作目標(biāo)和計劃的種類：................................2三、工程部工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資管理規(guī)定..............................3四、工程部工程現(xiàn)場管理規(guī)定........................

3、..................34.1施工組織設(shè)計（方案）的審查制度..............................34.2審查編制的內(nèi)容要求..........................................44.3技術(shù)交底制度................................................54.4技術(shù)核定制度..............................

4、..................74.5技術(shù)復(fù)核制度................................................74.6隱蔽工程驗收制度............................................8五、工程材料及設(shè)備管理辦法..........................................95.1工程項目材料管理人員要求................

5、...................105.2工程管理人員堅持所有材料及設(shè)備進(jìn)場后必須報監(jiān)理驗收..........105.3各材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量應(yīng)當(dāng)符合下列要求：.................105.4智能材料、構(gòu)配件及設(shè)備或者其包裝上的標(biāo)識應(yīng)當(dāng)符合下列要求...105.5材料及設(shè)備進(jìn)場要及時報驗...................................105.6周密安排月、旬要料計劃，執(zhí)行限額領(lǐng)料.......

6、................115.7及時、完整地辦理簽證及變更手續(xù)..............................115.8現(xiàn)場材料、設(shè)備管理要合理...................................125.9認(rèn)真處理“假退料“及邊角料回收...............................12六、工程部設(shè)計管理規(guī)定......................................

7、.......12【中鐵十二局集團(tuán)有限公司】工程部管理制度【沈陽地鐵九號線土建施工第七合同段】0工程部管理制度工程部管理制度一、工程部人員及勞動紀(jì)律管理規(guī)定一、工程部人員及勞動紀(jì)律管理規(guī)定1、工程部的人員變動和調(diào)整遵循嚴(yán)進(jìn)嚴(yán)出的原則。2、工程部人員的考核遵循公開、公平和公正的原則。3、工作時間的規(guī)定：有關(guān)工作日及節(jié)假日的時間規(guī)定參見項目總體管理制度。4、不準(zhǔn)遲到早退，如有特殊情況需提前請假，并填寫請假單，以備記錄并將記錄納入績效考核中。

8、5、工作中需外出辦事的必須知會領(lǐng)導(dǎo)，以備記錄和考核。6、工作中嚴(yán)禁聊天和從事其他娛樂活動，影響他人工作。7、必須維護(hù)工作環(huán)境的整潔，愛護(hù)公共設(shè)施與財物。8、辦公物品的領(lǐng)用進(jìn)行統(tǒng)一管理，要先計劃、批準(zhǔn)，后統(tǒng)籌安排領(lǐng)用，避免浪費。9、不論在工作中還是在工作之外，不得作出有害和影響項目及部門利益和形象的行為，遵守法律和社會公德。10、不準(zhǔn)接受外單位的宴請或收受與變相收受禮品，如有發(fā)現(xiàn)立即進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。11、工程部人員如需進(jìn)行對外招待，必須進(jìn)行