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文檔簡介
1、近十年來,民營經(jīng)濟對中國經(jīng)濟增長的帶動作用尤為突出,民營企業(yè)在中國經(jīng)濟發(fā)展中已處于不容忽視的重要地位。然而,我國民營企業(yè)在成長過程中也面臨著諸多挑戰(zhàn),其中能否有效地提升員工工作表現(xiàn)已經(jīng)成為民營企業(yè)成長中急需解決的重要問題。
本研究以中國民營企業(yè)為研究對象,主要探討如何從心理所有權、組織自尊理論的角度來提高員工的工作表現(xiàn)。實證研究結果表明:心理所有權對員工工作滿意度、組織承諾有顯著的正向影響作用,對離職傾向顯著的負向影響作用
2、,而對工作績效的影響作用并不顯著;組織自尊對員工的工作滿意度、組織承諾以及離職傾向的影響作用顯著,對工作績效間的影響作用并不顯著;與此同時,組織自尊在心理所有權與員工工作滿意度、組織承諾關系中也起部分中介作用,組織自尊在心理所有權與離職傾向關系中起完全中介作用。
本文的研究結果也表明,民營企業(yè)在管理實踐過程中,不僅可以通過員工持股等方式來提升員工的工作表現(xiàn),也可以通過強化員工的心理所有權來提升員工的工作表現(xiàn),同時還可以通過
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