心理所有權(quán)對企業(yè)員工忠誠的影響研究.pdf

1、知識經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)要想在激烈的競爭中取得優(yōu)勢和領(lǐng)先地位，則必須充分發(fā)揮員工的積極性和潛力，這就要求企業(yè)要有絕對忠誠的員工。然而一個普遍存在的現(xiàn)象是企業(yè)員工的流動率在不斷提高，而員工對企業(yè)的忠誠度在不斷降低。正是基于這一背景，越來越多的學(xué)者開始對員工忠誠進(jìn)行了相關(guān)的研究，以往的研究表明影響員工忠誠的因素是多方面的，因此如何提升員工對于企業(yè)忠誠的角度、方法和策略也不相同。本文就是在基于提升企業(yè)員工忠誠這一基本前提下，從員工的心理所有權(quán)角度進(jìn)

2、行了相關(guān)的研究。
　　 本文從員工心理所有權(quán)的視角出發(fā)，探討我國員工心理所有權(quán)與員工忠誠度之間的關(guān)系，以求從一個新的視角來尋求如何提升企業(yè)員工的忠誠度。文章首先對心理所有權(quán)和員工忠誠的相關(guān)理論和文獻(xiàn)進(jìn)行了綜述，分析了它們之間的關(guān)系，為接下來的機(jī)理分析和模型構(gòu)建奠定基礎(chǔ)。接下來，文章分析了心理所有權(quán)對員工忠誠的影響機(jī)理，構(gòu)建了研究模型并提出了研究假設(shè)。概念模型以工作滿意度作為心理所有權(quán)對員工忠誠影響的中介變量來探討它們之間的關(guān)系。

3、
　　 緊接著文章對提出的假設(shè)進(jìn)行實證檢驗。在實證分析階段，文章首先設(shè)計出了調(diào)查問卷，并通過小范圍測試對問卷進(jìn)行了修正。文章主要通過因子分析、信度和效度分析、方差分析、相關(guān)分析以及回歸分析，對量表進(jìn)行檢驗并驗證研究假設(shè)。通過實證分析驗證了文章中提出的假設(shè)，并得出了以下幾個方面的結(jié)論：第一是員工忠誠度分為企業(yè)認(rèn)同與歸屬、抵御誘惑、員工責(zé)任意識和福利待遇四個維度；第二是企業(yè)員工的心理所有權(quán)對員工忠誠度有著顯著的正向作用，工作滿意度也