劉海清——醫(yī)院運行發(fā)展總結(jié)及建議

1、醫(yī)院運行發(fā)展總結(jié)及建議醫(yī)院運行發(fā)展總結(jié)及建議一、醫(yī)院目前運行狀況：XX醫(yī)院自二○○七年九月停診，經(jīng)過近10個月時間搬遷改造及人員重新調(diào)配設(shè)置，于二○○八年六月十八日全面完成升級改造成功。從而揭開了我院發(fā)展史上新的一頁，進入了正常運轉(zhuǎn)。經(jīng)全面升級改造后，使醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境和衛(wèi)生面貌較以前有了較大的改善，同時新擴建設(shè)置了“消毒供應(yīng)室”，并對部分醫(yī)療設(shè)備進行了更新及維修改進。這些工作的推進和完成，無疑會對我院今后進入良性發(fā)展奠定了較好的基礎(chǔ)。對醫(yī)

2、院的醫(yī)療安全保障提供了有力的支持。經(jīng)過幾個月來的運轉(zhuǎn)實踐來看，得到了絕大部分就醫(yī)群眾贊賞和認可。從目前運轉(zhuǎn)來看，醫(yī)療服務(wù)態(tài)度較前有明顯改善和進步，門診及病區(qū)病員就醫(yī)量較前有新增長。這些都是值得可喜可賀的結(jié)果?？傮w說來，XX醫(yī)院有了一個良好的開端。我院的發(fā)展雖說有了一個良好的開端而令人欣慰和高興。但從整體運行來說還有許許多多不盡人意的地方，離我們進入良性運轉(zhuǎn)要求和初衷設(shè)想還有較大差距，要想創(chuàng)造出“XX醫(yī)院”知名度品牌，還需要下大力氣推進醫(yī)

3、院的完善和發(fā)展。自己就目前醫(yī)院發(fā)展過程中如何樹立“XX醫(yī)院”品牌形象，在社會中提高醫(yī)院知名度，同時就如何提高門診就醫(yī)及病員入住量，以期創(chuàng)造出良好的經(jīng)濟效益，結(jié)合前期各科工作總結(jié)，粗淺的談?wù)勛约旱囊恍┎粔虺墒斓囊庖姾拖敕?，僅供林總在醫(yī)院發(fā)展中予以參考，不妥之處請指正和見諒。在發(fā)展過程中應(yīng)于重點關(guān)注和運作。㈡醫(yī)院的企劃宣傳工作還有待加強和推進仁和醫(yī)院建立時間較短，社會影響力較弱，特色優(yōu)勢和品牌形象未能樹立，這就要求首先重中之重做好和加強企劃

4、宣傳。在這方面，企劃部已經(jīng)下大力氣做了大量的工作，而且也顯現(xiàn)了成績。但自認為從就醫(yī)群眾的反饋意見來說，社會人群對仁和醫(yī)院知曉率還不是很高，這就影響了醫(yī)院的推進和發(fā)展。我認為有必要認真務(wù)實的討論和制定下一步的企劃宣傳定位和重點方式方法。在此同時，我建議在今后企劃宣傳工作中應(yīng)加強和增進宣傳我院內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科人才優(yōu)勢和專業(yè)優(yōu)勢的內(nèi)容，在宣傳?？苾?yōu)勢的同時，加大上述內(nèi)容的宣傳力度，以提高我院病區(qū)入住量，提高床位使用率和占有率，使醫(yī)院的整體資

5、源達到最大限度的有效發(fā)揮，提高醫(yī)院的整體經(jīng)濟效益收入。㈢建議盡快整頓和整合外聯(lián)網(wǎng)絡(luò)：外聯(lián)工作是宣傳和提高我院社會知名度和影響力的有效手段和重點工作之一。自認為既往我院這項工作基礎(chǔ)薄弱，人員配備不足，加之少量人員素質(zhì)較低，所以未能對我院發(fā)展有較強的影響力。我建議今后醫(yī)院從整體運行的必要角度盡快糾正和落實改進外聯(lián)工作。加強同周邊各衛(wèi)生業(yè)務(wù)人員的溝通和聯(lián)絡(luò)制定出相應(yīng)的激勵和促發(fā)機制。提高外聯(lián)人員同周邊衛(wèi)生專業(yè)聯(lián)系人員的工作主動積極性。在這項工