公立醫(yī)院發(fā)展中社會資本運行模式及作用.pdf

1、背景：
　　公立醫(yī)院的發(fā)展是當(dāng)代政府的一項重要任務(wù),也是一項世界性的重要研究命題。當(dāng)前,公立醫(yī)院是我國醫(yī)療服務(wù)體系的主體,擔(dān)負(fù)著維護人民群眾健康的重任,公立醫(yī)院的運行僅靠政府財政有限的投入來滿足醫(yī)院資金的需求,是遠遠不夠的。鑒于公立醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展對緩解我國醫(yī)療體系中的供需矛盾有著舉足輕重的作用,本文通過對社會資本在公立醫(yī)院發(fā)展中的運行模式及作用進行研究,剖析我國公立醫(yī)院發(fā)展面臨的問題,提出我國現(xiàn)階段公立醫(yī)院引入社會資本發(fā)展的建議

2、。
　　目的：
　　分析社會資本在公立醫(yī)院的發(fā)展,探討社會資本引入對公立醫(yī)院的影響,提出社會資本發(fā)展醫(yī)療服務(wù)體系的策略。
　　方法：
　　本研究主要應(yīng)用的研究方法為:
　　1.文獻分析。對國內(nèi)外相關(guān)研究和文獻進行理論分析和綜合述評;收集2003-2008年全國政府辦公立醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債、業(yè)務(wù)收支等基本信息進行匯總分析。
　　2.問卷調(diào)查。重點選擇我國東部、中部、西部地區(qū)7省13家公立醫(yī)院進行現(xiàn)場典型調(diào)研,

3、收集各醫(yī)院2006-2008年財務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)。
　　3.關(guān)鍵知情人訪談。并對醫(yī)院財務(wù)管理者、衛(wèi)生行政管理人員進行深入訪談或?qū)ｎ}小組討論;
　　4.SWOT分析。對公立醫(yī)院利用社會資本的各種模式面對的機會和挑戰(zhàn),擁有的優(yōu)勢和劣勢進行匹配。
　　結(jié)果：
　　國外公立醫(yī)院不管政府財政補貼情況如何,均在不同程度引入社會資本。主要模式包括銀行貸款、慈善捐贈、融資租賃等。各國政府為了振興公益性事業(yè),普遍采取優(yōu)惠政策鼓勵社會資本

4、進入,并且強調(diào)政府對公立醫(yī)院融資的決策控制權(quán),醫(yī)院對資產(chǎn)處理權(quán)利有限。
　　我國各地區(qū)公立醫(yī)院均處于快速擴張期,而政府投入不足現(xiàn)象在各地醫(yī)院普遍存在,政府補貼在醫(yī)院總收入的所占比例最低1.4％,最高不過10.1％,社會資本進入公立醫(yī)院成為現(xiàn)實;醫(yī)院利用社會資本的主要模式包括銀行貸款、融資租賃、職工集資、國外貸款和慈善捐款等,也有投資分成、商業(yè)信用、抵押擔(dān)保、第三方擔(dān)保做法;社會資本進入公立醫(yī)院的金額從數(shù)十萬到上億元不等,主要用于基

5、建、設(shè)備購買,也有用于工資發(fā)放、藥品購買以及拖欠款支付等:社會資本投資公立醫(yī)院的回報有直接經(jīng)濟回報和間接投資回報;醫(yī)院吸收社會資本總體呈現(xiàn)增長趨勢。
　　除此之外,政府“重審批、輕監(jiān)管”,醫(yī)院“重引資、輕經(jīng)營”,與社會資本相比,二者缺乏有效的風(fēng)險控制手段;公立醫(yī)院融資發(fā)展缺乏規(guī)劃;現(xiàn)有政策不明朗,政府監(jiān)管職責(zé)不明;參照一般產(chǎn)業(yè)的借貸成本,不利于醫(yī)院的正常的經(jīng)濟運營;慈善資金尚未在醫(yī)療領(lǐng)域中充分發(fā)揮作用。
　　結(jié)論：