中高層管理人員崗位勝任能力考評(píng)評(píng)價(jià)表

1、企業(yè)中高層管理人員崗位勝任能力考評(píng)得分表（通用表）企業(yè)中高層管理人員崗位勝任能力考評(píng)得分表（通用表）等級(jí)勝任特征ABCDE滿(mǎn)分Gi打分Fi差分Ei=FiGiS=∑Ei1085301戰(zhàn)略管理能力深刻理解企業(yè)戰(zhàn)略思想，根據(jù)企業(yè)實(shí)際將戰(zhàn)略落實(shí)到實(shí)處，并采取相應(yīng)的措施保證戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)理解企業(yè)戰(zhàn)略，能夠就戰(zhàn)略思想采取措施保證戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。知道企業(yè)戰(zhàn)略，能夠就企業(yè)戰(zhàn)略有意識(shí)地調(diào)整自己的工作，以促進(jìn)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)。了解部分企業(yè)戰(zhàn)略，能夠就企業(yè)戰(zhàn)略部分地調(diào)整自己

2、的工作，以促進(jìn)局部戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)。對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略不明確，或不了解，沒(méi)有工作目標(biāo)與計(jì)劃。86.55312團(tuán)隊(duì)管理能力根據(jù)團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)，依據(jù)個(gè)體的才干，有意識(shí)地進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)任務(wù)出色地完成。團(tuán)隊(duì)情商建設(shè)很高。能夠和隊(duì)員很好地溝通，對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行管理，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)完成目標(biāo)任務(wù)。團(tuán)隊(duì)情商較好。能夠較好維持團(tuán)隊(duì)的運(yùn)轉(zhuǎn)，能夠解決團(tuán)隊(duì)運(yùn)作過(guò)程中較復(fù)雜的問(wèn)題。團(tuán)隊(duì)情商一般。能夠一般維持團(tuán)隊(duì)的運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作過(guò)程中的一般問(wèn)題能夠處理。團(tuán)隊(duì)協(xié)作一般。不能運(yùn)作整個(gè)

3、團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)協(xié)很差，員工工作無(wú)激情，甚至不能組建團(tuán)隊(duì)。1085313創(chuàng)新能力工作中不斷提出新方法和新措施，善于學(xué)習(xí)，觀念較新，敢于挑戰(zhàn)陳規(guī)陋習(xí)，注意規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。工作中注意努力學(xué)習(xí)，提出新方法，不拘泥于陳舊思維，有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。較好遵循已有體制，很少學(xué)習(xí)，很少有新的工作方法與措施。按部就班，偶爾有新的工作方法與措施。固守不求有功，但求無(wú)過(guò)的思想。缺乏創(chuàng)新思想與意識(shí)，不善學(xué)習(xí)，只能在命令與指示下工作，缺乏主動(dòng)。75.542.514技能和經(jīng)驗(yàn)工作經(jīng)歷

4、、經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)、職業(yè)資格證書(shū)、個(gè)人特質(zhì)、思維理念與任職崗位匹配度很高。以往和現(xiàn)實(shí)業(yè)工作經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)、職業(yè)資格證書(shū)、個(gè)人特質(zhì)與任職崗位匹配度較高。工作實(shí)效性良好，能獨(dú)立工工作經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)與任職崗位匹配度一般。經(jīng)培訓(xùn)能獨(dú)立工作。工作經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)與任職崗位匹配度尚可。需經(jīng)培訓(xùn)并要老員工帶領(lǐng)方能開(kāi)展工作。工作經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)與任職崗位匹配度較低。經(jīng)培訓(xùn)后較難開(kāi)展工作。處理問(wèn)題的原則性與靈活性較強(qiáng)，應(yīng)變能力強(qiáng)。能夠及

5、時(shí)、巧妙、方法得當(dāng)、建設(shè)性地解決不同問(wèn)題。對(duì)問(wèn)題的發(fā)生有很好的預(yù)見(jiàn)性。處理問(wèn)題應(yīng)變能力強(qiáng)。能夠解決已發(fā)生的問(wèn)題，對(duì)工作產(chǎn)生大負(fù)面影響的防范性較好。對(duì)問(wèn)題的發(fā)生有較好的預(yù)見(jiàn)性。能夠解決已發(fā)生的問(wèn)題，不至于對(duì)工作產(chǎn)生太大的負(fù)面影響。對(duì)問(wèn)題發(fā)生的預(yù)見(jiàn)性一般。解決問(wèn)題的方式方法生硬，經(jīng)常影響工作順利進(jìn)行，并且留下一定隱患。遇到問(wèn)題束手無(wú)策，需要借助外力解決。等級(jí)勝任特征ABCDE滿(mǎn)分Gi打分Fi差分Ei=FiGiS=∑Ei975209決策能力善

6、于確定決策時(shí)機(jī)，決策準(zhǔn)確、系統(tǒng)、全面，能夠提出科學(xué)可行方案，優(yōu)化選擇，對(duì)困難復(fù)雜的事項(xiàng)處理果斷得當(dāng)。能夠把握決策時(shí)機(jī)，決策較準(zhǔn)確，在權(quán)衡、選擇上不存在不當(dāng)，大多數(shù)日常事務(wù)處理果斷得當(dāng)。能夠確定決策時(shí)機(jī)，決策準(zhǔn)確性一般，但很少提出可行性方案，需要求助于外力幫助。對(duì)決策時(shí)機(jī)少有把，決策準(zhǔn)確性尚可，提出的可行性方案需外人完善和補(bǔ)充。缺乏主見(jiàn)，凡事決策力差。86.553110進(jìn)取心有強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任意識(shí)，事業(yè)心很強(qiáng)。善于學(xué)習(xí)和學(xué)以致用，主動(dòng)迎

7、接工作挑戰(zhàn)。有良好的責(zé)任意識(shí)，具備較好的事業(yè)心，堅(jiān)持學(xué)習(xí)吸收新知識(shí)。責(zé)任意識(shí)一般，具有事業(yè)心，主動(dòng)學(xué)習(xí)和工作，注意自己能力提高。責(zé)任意識(shí)尚可，有一定的事業(yè)心，學(xué)習(xí)一般，對(duì)自己能力的提高不太在意。滿(mǎn)足現(xiàn)狀，疏于學(xué)習(xí)，缺乏主動(dòng)，局限于完成現(xiàn)有工作任務(wù)。9752011人際交往對(duì)人際交往保持高度的興趣和積極的心態(tài)，親和力強(qiáng)，能夠贏得他人的尊重和信賴(lài)，從而贏得良好的人際交往氛圍。對(duì)人際交往保持興趣，親和力較好，能夠贏得他人的尊重和信賴(lài)，能夠和人建