中層年薪管理方案 文檔_第1頁
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1、xxxxxxx公司中層年薪發(fā)放方案公司中層年薪發(fā)放方案1.目的和適用范圍目的和適用范圍1.1.目的目的為建立與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的激勵和約束機制,調(diào)動管理者積極性和創(chuàng)造性,提高工作效率和管理水平,確保為建立與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的激勵和約束機制,調(diào)動管理者積極性和創(chuàng)造性,提高工作效率和管理水平,確保管理效益和經(jīng)營任務(wù)的實現(xiàn),特制訂本方案。管理效益和經(jīng)營任務(wù)的實現(xiàn),特制訂本方案。1.2.適用范圍適用范圍本方案適用于辦公室主任(經(jīng)理級):本方案適用于

2、辦公室主任(經(jīng)理級):2.制訂依據(jù)制訂依據(jù)《桂林風(fēng)得控科技有限公司薪酬體系》《桂林風(fēng)得控科技有限公司薪酬體系》3.定義定義部門負(fù)責(zé)人的年薪由基本年薪、績效年薪、超額目標(biāo)獎勵構(gòu)成,其中超額目標(biāo)獎勵根據(jù)公司的經(jīng)濟效益,以及部門負(fù)責(zé)人的年薪由基本年薪、績效年薪、超額目標(biāo)獎勵構(gòu)成,其中超額目標(biāo)獎勵根據(jù)公司的經(jīng)濟效益,以及目標(biāo)完成情況確定。目標(biāo)完成情況確定。5.2.1.基本年薪基本年薪基本年薪(以下簡稱基薪)是中層管理者的收入之和的基本年薪(以下

3、簡稱基薪)是中層管理者的收入之和的50%。中層管理者的基本年薪根據(jù)《桂林風(fēng)得控科技有。中層管理者的基本年薪根據(jù)《桂林風(fēng)得控科技有限公司薪酬體系》中工資制定各部門負(fù)責(zé)人的年薪。限公司薪酬體系》中工資制定各部門負(fù)責(zé)人的年薪。計算公式為:基本年薪計算公式為:基本年薪=(崗位年薪工資(崗位年薪工資50%50%)1212個月個月5.2.2.績效年薪績效年薪績效年薪:年底考評,考評全年部門績效年薪:年底考評,考評全年部門KPI考核指標(biāo)完成情況,并由

4、直屬上級分管副總打分確定考核系數(shù),考核考核指標(biāo)完成情況,并由直屬上級分管副總打分確定考核系數(shù),考核系數(shù)系數(shù)=考評分考評分100計算公式為:績效年薪計算公式為:績效年薪次年次年6月績效年薪月績效年薪=﹛(年薪﹛(年薪50%)2﹜考評系數(shù)考評系數(shù);5.2.3超額目標(biāo)獎勵超額目標(biāo)獎勵超額目標(biāo)獎勵=超目標(biāo)利潤額超利系數(shù)超額目標(biāo)獎勵=超目標(biāo)利潤額超利系數(shù)注:超利系數(shù)按超目標(biāo)利潤額的注:超利系數(shù)按超目標(biāo)利潤額的34%實施。實施。超目標(biāo)利潤額超目標(biāo)利

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