中層年薪管理方案 文檔

1、xxxxxxx公司中層年薪發(fā)放方案公司中層年薪發(fā)放方案1.目的和適用范圍目的和適用范圍1.1.目的目的為建立與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的激勵和約束機制，調(diào)動管理者積極性和創(chuàng)造性，提高工作效率和管理水平，確保為建立與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的激勵和約束機制，調(diào)動管理者積極性和創(chuàng)造性，提高工作效率和管理水平，確保管理效益和經(jīng)營任務(wù)的實現(xiàn)，特制訂本方案。管理效益和經(jīng)營任務(wù)的實現(xiàn)，特制訂本方案。1.2.適用范圍適用范圍本方案適用于辦公室主任（經(jīng)理級）：本方案適用于

2、辦公室主任（經(jīng)理級）：2.制訂依據(jù)制訂依據(jù)《桂林風(fēng)得控科技有限公司薪酬體系》《桂林風(fēng)得控科技有限公司薪酬體系》3.定義定義部門負(fù)責(zé)人的年薪由基本年薪、績效年薪、超額目標(biāo)獎勵構(gòu)成，其中超額目標(biāo)獎勵根據(jù)公司的經(jīng)濟(jì)效益，以及部門負(fù)責(zé)人的年薪由基本年薪、績效年薪、超額目標(biāo)獎勵構(gòu)成，其中超額目標(biāo)獎勵根據(jù)公司的經(jīng)濟(jì)效益，以及目標(biāo)完成情況確定。目標(biāo)完成情況確定。5.2.1.基本年薪基本年薪基本年薪（以下簡稱基薪）是中層管理者的收入之和的基本年薪（以下

3、簡稱基薪）是中層管理者的收入之和的50%。中層管理者的基本年薪根據(jù)《桂林風(fēng)得控科技有。中層管理者的基本年薪根據(jù)《桂林風(fēng)得控科技有限公司薪酬體系》中工資制定各部門負(fù)責(zé)人的年薪。限公司薪酬體系》中工資制定各部門負(fù)責(zé)人的年薪。計算公式為：基本年薪計算公式為：基本年薪=（崗位年薪工資（崗位年薪工資50%50%）1212個月個月5.2.2.績效年薪績效年薪績效年薪：年底考評，考評全年部門績效年薪：年底考評，考評全年部門KPI考核指標(biāo)完成情況，并由

4、直屬上級分管副總打分確定考核系數(shù)，考核考核指標(biāo)完成情況，并由直屬上級分管副總打分確定考核系數(shù)，考核系數(shù)系數(shù)=考評分考評分100計算公式為：績效年薪計算公式為：績效年薪次年次年6月績效年薪月績效年薪=﹛（年薪﹛（年薪50%）2﹜考評系數(shù)考評系數(shù)；5.2.3超額目標(biāo)獎勵超額目標(biāo)獎勵超額目標(biāo)獎勵＝超目標(biāo)利潤額超利系數(shù)超額目標(biāo)獎勵＝超目標(biāo)利潤額超利系數(shù)注：超利系數(shù)按超目標(biāo)利潤額的注：超利系數(shù)按超目標(biāo)利潤額的34%實施。實施。超目標(biāo)利潤額超目標(biāo)利