版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、店服員培訓(xùn)教材工作職責(zé)說明:職位:店務(wù)員姓名:入職日期:所屬部門:營(yíng)運(yùn)部直屬上司姓名:直屬上司職位:店鋪經(jīng)理下屬人數(shù):下屬的職位:工作目標(biāo):提供良好的顧客服務(wù),負(fù)責(zé)店鋪日常運(yùn)作,合乎公司標(biāo)準(zhǔn),維護(hù)七。十一形象工作細(xì)節(jié):提供快捷及良好的顧客服務(wù)收銀機(jī)操作處理收貨及退貨程序按照公司守則貨品陳列及補(bǔ)充存貨保持店鋪清潔衛(wèi)生及機(jī)器運(yùn)作正常維持店鋪保安,提防盜竊,防止貨品流失,協(xié)助控制店鋪存貨差距報(bào)告壞貨及缺貨,確保貨架上沒有壞貨及過期貨小心地把貨
2、物擺放在適當(dāng)位置,切勿陰礙顧客及其他員工與各同事相處須友善、樂意、協(xié)助、尊重上司及主動(dòng)關(guān)心新同事執(zhí)行店鋪推廣活動(dòng)愛護(hù)店鋪及公司財(cái)物具備處理突發(fā)事件的能力,并在處理過程中與店鋪經(jīng)理保持聯(lián)系。培訓(xùn)守則及注意事項(xiàng)店務(wù)員在接受完培訓(xùn)課程后,作為店鋪的培訓(xùn)人員,你必須將他介紹給你店鋪的各位同事,你需要用跟進(jìn)表跟進(jìn)該店務(wù)員在課程中所學(xué)的知識(shí),令其有充分的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),以便他更快熟悉店務(wù)工作,盡快投入到工作角色當(dāng)中,在店鋪的培訓(xùn)過程中,你必須由始至終向其
3、灌輸良好的顧客服務(wù)意識(shí)及詳細(xì)教導(dǎo)每一項(xiàng)工作的說細(xì)程序。培訓(xùn)前請(qǐng)先熟悉培訓(xùn)手冊(cè)的內(nèi)容培訓(xùn)時(shí)利用培訓(xùn)手冊(cè)的問題向其發(fā)問,讓他用自己的語言回答,你必須就共他未明事項(xiàng)作出解釋;切記,店店務(wù)員有機(jī)會(huì)發(fā)問。培訓(xùn)后讓店務(wù)員充分學(xué)習(xí),并在日常工作中指出其偏離標(biāo)準(zhǔn)的地方,以確保他的工作達(dá)以公司要求當(dāng)?shù)陝?wù)員完全熟悉店務(wù)工作,你可根據(jù)公司要求推薦其參加店務(wù)員認(rèn)許測(cè)驗(yàn)。店鋪重要物件:以下物件為店務(wù)員日常工作所必須,請(qǐng)向店務(wù)員解釋這些物件擺放的地方:更表交更通訊
4、每更工作安排備用的價(jià)錢牌文具標(biāo)貼槍HHT店表印章后房鑰匙、貨場(chǎng)柜桶鑰匙介紹店鋪環(huán)境你必須和店各員從門外到貨場(chǎng),后房,逐一和他介紹店鋪的情況,和他一同分享你的經(jīng)驗(yàn):1、客人站在門外,有什么會(huì)吸引他進(jìn)入店鋪光顧?2、店外所見,怎樣才算清潔整齊?3、進(jìn)入店鋪,作為顧客,你首先會(huì)注意什么?4、快餐車的位置,怎么才能吸引顧客購(gòu)買?5、收銀柜臺(tái)范圍是顧客的必經(jīng)之處,現(xiàn)時(shí)你對(duì)這個(gè)區(qū)域的擺設(shè)及清法懷脫有何看法?6、后房的貨品擺放整齊嗎?為何有這樣的看法
5、?你覺得怎樣擺放會(huì)更好?7、若以上各點(diǎn),你發(fā)覺有問題,你應(yīng)該如何解決?特設(shè)貨品介紹:請(qǐng)店務(wù)員說出什么是“特設(shè)貨品”售賣特設(shè)貨品,應(yīng)注意以下事項(xiàng):思樂冰:思樂冰:檢查糖漿及二氧化碳更換糖漿和二氧化碳斟思樂冰的標(biāo)準(zhǔn)保證杯蓋及吸管的供應(yīng)保持托盤的清潔清潔機(jī)身及附近的糖漿跡定期換洗隔塵網(wǎng)汽水汽水檢查糖漿及二氧化碳更換糖漿和二氧化碳三分之一冰+三分之二水=汽水保持冰粒的供應(yīng)保證杯蓋及吸管的供應(yīng)清潔機(jī)身及附近的糖漿跡每天清洗噴嘴軟雪糕軟雪糕雪糕漿的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 7-11便利店員工培訓(xùn)教材
- 便利店員工培訓(xùn)手冊(cè)(43頁)
- 超市便利店新員工培訓(xùn)教材
- 日本7-11便利店的成功之舉
- 便利店員工手冊(cè)
- 便利店員工管理
- 日本7-11便利店經(jīng)營(yíng)模式研究.pdf
- 社區(qū)便利店員工手冊(cè)
- 7-11便利店商品分類明細(xì)表2016
- 藥店員工培訓(xùn)教材
- 便利商店—7-11
- 便利店員工規(guī)章制度
- 便利店店員工作職責(zé)
- 便利店店員工作職責(zé)
- 便利店員工績(jī)效考核方案
- 酒店員工服務(wù)培訓(xùn)教材培訓(xùn)講義
- 7-11便利店建筑裝修水電cad圖紙 超市資料
- 淺析零售便利店物流配送模式選擇——以7-11便利店為例.pdf
- 龍湖地產(chǎn)新員工培訓(xùn)教材(59)頁
- 龍湖地產(chǎn)新進(jìn)員工培訓(xùn)教材(60)頁
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論